Autor(es): Mourão-Ferreira, David Mercês de Mello
Data: 2013
Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/10400.5/6195
Origem: Repositório da UTL
Assunto(s): Family Business; Business and Familiar Planning; Corporate Governance; Succession; Generation; Longevity; Empresas Familiares; Planeamento Empresarial e Familiar; Corporate Governance; Sucessão; Geração; Longevidade
Mestrado em Ciências Empresariais
Many family firms find it difficult to reach their fourth generation; nevertheless, these firms have some features that may help them to achieve success and longevity. This thesis tries to identify some critical issues that often prevent family companies to survive over time and tries to analyse how family company Jerónimo Martins could overcome obstacles and achieved success and longevity through a good management of the interference of the family sphere in the work sphere.
Muitas empresas familiares têm dificuldade em atingir a quarta geração. No entanto, estas empresas têm algumas características que podem ajuda-las a alcançar o sucesso e a longevidade. Esta tese tenta identificar algumas questões críticas que muitas vezes impedem as empresas familiares de sobreviver ao longo do tempo e tenta analisar como a empresa familiar Jerónimo Martins conseguiu ultrapassar obstáculos e alcançar o sucesso e a longevidade através de uma boa gestão da interferência da esfera familiar na esfera do trabalho.
