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Recursos e sustentabilidade da família empresária

Rodrigues, Jorge; Marques, Maria Amélia

A família empresária é uma instituição social sobre a qual pouco se sabe, apesar de ser ancestral e da sua importância e influência nas estruturas que exploram negócios de família. Por complexo que é, o mesmo deve ser analisado por múltiplas perspetivas teóricas, pois aquela influência na empresa familiar faz-se notar pela disponibilização de recursos idiossincráticos únicos – físicos, financeiros, sociais, hum...


A entrevista biográfica como método reflexivo de aprendizagem e desenvolvimento...

Marques, Maria Amélia; Silva, Alexandre; Miguel, Ana

Na presente comunicação pretende-se apresentar um estudo exploratório que teve como objetivo geral analisar a entrevista biográfica como método de aprendizagem e desenvolvimento de competências profissionais e futuras. A aprendizagem biográfica ou “aprendizagem biograficamente orientada” (Kröger e Ruotsalainen, 2019) é entendida como o potencial de aprender com a própria vida. Parte-se do pressuposto que existe...


Práticas de gestão de recursos humanos em PME: as empresas familiares nos terri...

Marques, Maria Amélia; Rodrigues, Jorge

Quando se debate a transição digital, a inteligência artificial (IA) e a sustentabilidade, esta comunicação centra-se sobre as PME familiares. Apesar das dificuldades em definir este tipo de empresas – a Comissão Europeia (2009) encontrou mais do que noventa definições – estas, em Portugal, foram responsáveis por cerca de 65% do emprego em 2021 (Associação das Empresas Familiares Portuguesas, 2021). A empresa f...


Recursos e sustentabilidade da família empresária

Rodrigues, Jorge José Martins; Marques, Maria Amélia

A família empresária é uma instituição social sobre a qual pouco se sabe, apesar de ser ancestral e da sua importância e influência nas estruturas que exploram negócios de família. Por complexo que é, o mesmo deve ser analisado por múltiplas perspetivas teóricas, pois aquela influência na empresa familiar faz-se notar pela disponibilização de recursos idiossincráticos únicos – físicos, financeiros, sociais, hum...





Entre a mudança prescrita e a mudança vivida.: A perceção dos dirigentes sobre ...

Trindade, Isabel Gamito; Marques, Maria Amélia

A imposição dos novos modelos de gestão e, mais precisamente, do New Public Management, ao sistema de ensino superior público (OECD, 2007; OECD, 2003), tem imposto às instituições de ensino superior (IES) um conjunto de mudanças estratégica-funcionais. Essas mudanças consubstanciaram-se com a introdução, em 2007, do novo Regime Jurídico das Instituições de Ensino Superior (RJIES) (Decreto-Lei nº 369/2007, de 5 ...


What Erasmus students expected and experienced during the course of People in O...

Marques, Maria Amélia

Today Erasmus is not only the most widespread student mobility programme in the EU, but it has also become mandatory in some of the business degrees. It also appears to be one of the best “prerequisites” for students to enhance their employability and/or succeed in their future careers. Notwithstanding the importance of employability, this appears to be one of several different reasons which motivates students ...



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