3 documents found, page 1 of 1
THE BALANCED SCORECARD IN NON-ECONOMIC ORGANIZATIONS: A CASE STUDY
Rosa, Marcelo Medeiros da; Petri, Sérgio Murilo; Bianco, Patrícia; Dias, Ibsem AgrelloThis article aims to show the applicability of the Balanced Scorecard (BSC) in organizations without economic purposes through the presentation of a research developed in an educational foundation. Methodologically this article is classified as descriptive and exploratory with a qualitative approach, in the form of a case study. As a result, it is clear that the BSC can be used as a management tool for non-prof...
Investimento Social Privado das Empresas de Santa Catarina
Rosa, Marcelo Medeiros daTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração.; O presente trabalho tem como escopo identificar quais os objetivos das empresas com mais de 50 colaboradores, sediadas no Estado de Santa Catarina ao realizarem investimentos sociais. A pesquisa caracteriza-se como um estudo teórico empírico, quantitativo, de caráter exploratório, realizado através de um e...
O Balanced Scorecard como Ferramenta de Gestão Estratégica e Orçamentária da Fu...
Rosa, Marcelo Medeiros da; Petri, Sérgio Murilo; Petri, Luana Ramos Figueiredo; Casagrande, Maria Denize HenriqueAs organizações públicas têm recebido, nos últimos anos, duras críticas sobre a forma que definem suas políticas, gerem os recursos e divulgam os resultados alcançados. Por este motivo, o setor público tem incorporado ferramentas provenientes do setor privado, motivado pela neces-sidade de profissionalizar sua gestão. A metodologia Balanced Scorecard (BSC) surge como uma opção aplicável na esfera pública, tanto...