Autor(es): Fragoso, Juliana Silva
Data: 2018
Origem: Oasisbr
Assunto(s): Liderança; Comportamento organizacional; Instituições financeiras; Bancos; Liderança; Liderança; Comportamento organizacional; Comportamento organizacional; Instituições financeiras; Instituições financeiras; Bancos; Bancos
Trabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2017.
Submitted by Luanna Maia (luanna@bce.unb.br) on 2018-06-15T15:26:16Z No. of bitstreams: 3 license_text: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) 2017_JulianaSilvaFragoso_tcc.pdf: 722516 bytes, checksum: 2e56d56de174a1d1bd3aacbab7da30f8 (MD5)
Approved for entry into archive by Luanna Maia (luanna@bce.unb.br) on 2018-06-15T15:26:46Z (GMT) No. of bitstreams: 3 license_text: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) 2017_JulianaSilvaFragoso_tcc.pdf: 722516 bytes, checksum: 2e56d56de174a1d1bd3aacbab7da30f8 (MD5)
Made available in DSpace on 2018-06-15T15:26:46Z (GMT). No. of bitstreams: 3 license_text: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) 2017_JulianaSilvaFragoso_tcc.pdf: 722516 bytes, checksum: 2e56d56de174a1d1bd3aacbab7da30f8 (MD5)
Este estudo consiste em mensurar o impacto do estilo de liderança no tipo de comprometimento organizacional em instituições financeiras. Os objetivos foram identificar qual o tipo de comprometimento organizacional e o estilo de liderança predominantes nessas instituições e também a existência de correlação entre essas duas variáveis. Para tanto, foram aplicados cento e dois questionários previamente validados em seis instituições bancárias. Através dos dados coletados, foi possível observar que os líderes bancários são predominantemente situacionais, apesar da também expressiva quantidade de líderes voltados para tarefa. O índice de comprometimento foi considerado baixo nas suas três formas aferidas (afetiva, calculativa e normativa). Por último, não houve nenhuma correlação expressiva entre o estilo de liderança e qualquer tipo de comprometimento organizacional. As conclusões deste trabalho corroboram os estudos já existentes acerca das variáveis precedentes do comprometimento, já que nenhum deles menciona liderança como uma maneira de prever o comprometimento organizacional do colaborador.
