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Programa de desenvolvimento de competências gerenciais: fator de aprendizagem organizacional - um estudo de caso na IMERYS - Rio Capim Caulim

Autor(es): Cruz, Tereza Cristina Ribeiro Anaisse

Data: 2011

Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/10438/7992

Origem: Oasisbr

Assunto(s): Gestão de pessoas; Gestão de competências gerencias; Gestão do conhecimento; Educação e aprendizagem nas organizações; Treinamento e desenvolvimento; Administração de empresas; Aprendizagem organizacional - Estudo de casos; Administração de pessoal - Estudo de casos; Desenvolvimento organizacional - Estudo de casos; Desenvolvimento gerencial - Estudo de casos; Gestão de pessoas; Gestão de pessoas; Gestão de competências gerencias; Gestão de competências gerencias; Gestão do conhecimento; Gestão do conhecimento; Educação e aprendizagem nas organizações; Educação e aprendizagem nas organizações; Treinamento e desenvolvimento; Treinamento e desenvolvimento; Administração de empresas; Administração de empresas; Aprendizagem organizacional - Estudo de casos; Aprendizagem organizacional - Estudo de casos; Administração de pessoal - Estudo de casos; Administração de pessoal - Estudo de casos; Desenvolvimento organizacional - Estudo de casos; Desenvolvimento organizacional - Estudo de casos; Desenvolvimento gerencial - Estudo de casos; Desenvolvimento gerencial - Estudo de casos

Descrição

Este estudo foi realizado com o objetivo de investigar os impactos provocados pela implementação de um Programa de Desenvolvimento de Competências Gerenciais (PDCG), na percepção dos gestores, no que concerne ao processo de aprendizagem organizacional. Para isso, foi realizada uma pesquisa na empresa IMERYS - Rio Capim Caulim que implantou e implementou este programa em 2009. Primeiramente, foi apresentada a revisão bibliográfica sobre os principais mecanismos estratégicos utilizados como embasamento teórico para o desenvolvimento da pesquisa, o histórico e o organograma da empresa e posteriormente a estrutura do PDCG. O método utilizado para verificação foi de natureza qualitativa, apresentado sob a estratégia de estudo de caso na empresa anteriormente citada, elaborado através de entrevistas estruturadas à dezenove participantes do referido programa. O que se percebe na pesquisa é que a empresa IMERYS, através da implementação do PDCG, encontra-se inserida no novo paradigma de aprendizagem organizacional e reconhece, assim, que o investimento em conhecimento é um dos pilares de sustentação de qualquer organização – inclusive a própria.

Tipo de Documento Dissertação de mestrado
Idioma Português

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