Document details

Vender ou resistir: que estratégia pode adotar uma tradicional empresa familiar diante do assédio de uma multinacional? O caso discute a estratégia de duas empresas que competem no mesmo mercado, uma familiar e outra multinacional. O conteúdo explora a visão estratégica de cada uma delas e mostra a história da empresa familiar e o dilema de manter-se ou ceder ao assédio da empresa multinacional na disputa pelo mercado. DOI: 10.12660/gvcasosv5n1c5http://dx.doi.org/10.12660/gvcasosv5n1c5