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Não obstante as alterações ocorridas na gestão hospitalar em Portugal, destacando-se a este respeito a celebração de parcerias público-privadas (PPP), não existe consenso dentro da comunidade científica de que a gestão privada conduz a um melhor desempenho. Assim, permanecendo em aberto esta associação, o presente estudo teve como objetivo analisar se diferentes modelos de gestão hospitalar se associam a perfis longitudinais de desempenho distintos. A investigação baseou-se numa abordagem longitudinal e dinâmica, com recurso à construção de um Índice de Desempenho Hospitalar (IDH) e à aplicação do algoritmo K-means for Longitudinal Data (KML). Os resultados evidenciaram dois grupos de desempenho distintos e que todos os hospitais em regime de PPP integraram o grupo de melhor desempenho. Ao contrário de alguns hospitais EPE, os hospitais PPP nunca foram incluídos no grupo de pior desempenho, o que reforça a consistência da tendência observada. Esta evidência sugere uma tendência direcional entre o modelo de gestão privada e o perfil longitudinal de desempenho. No período após a alteração do modelo de gestão, os hospitais ex-PPP mantiveram-se no grupo de melhor desempenho, sugerindo a persistência das trajetórias identificadas ao longo do tempo. Estes resultados apontam para uma associação entre o modelo de gestão e os perfis longitudinais de desempenho hospitalar, bem como para a continuidade dos padrões de desempenho após a alteração do modelo de gestão.