Author(s): Fernandes, António B. ; Ussmane, Ana Maria
Date: 2012
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10198/6672
Origin: Biblioteca Digital da UPB
Subject(s): Empresa familiar; Capacidade de aprender; Conflitos familiares; Sucessão
Author(s): Fernandes, António B. ; Ussmane, Ana Maria
Date: 2012
Persistent ID: http://hdl.handle.net/10198/6672
Origin: Biblioteca Digital da UPB
Subject(s): Empresa familiar; Capacidade de aprender; Conflitos familiares; Sucessão
A capacidade de aprender de uma empresa é frequentemente apontada como uma estratégia viável para a sua longevidade. Esta capacidade tem maior impacto nas empresas familiares, dadas as suas particularidades. Assim, pretende-se com o presente trabalho analisar a capacidade de aprender de um conjunto de empresas seleccionadas aleatoriamente. Para tal, após uma revisão da literatura, procede-se a um estudo empírico, com base em dados primários recolhidos de um estudo de casos múltiplos de 22 empresas. Os resultados vão de encontro, de certa forma, à revisão da literatura efectuada, ou seja, as empresas estudadas possuem capacidade de aprender, garantindo, por essa via, uma maior longevidade e reduzida dependência dos colaboradores.