Author(s): Kafer, Neuza Cristina Caeppel
Date: 2019
Persistent ID: https://hdl.handle.net/1884/61438
Origin: Oasisbr
Subject(s): Controladoria - Hospitais - Hospitais; Controladoria - Hospitais - Hospitais; Controladoria - Hospitais - Hospitais
Author(s): Kafer, Neuza Cristina Caeppel
Date: 2019
Persistent ID: https://hdl.handle.net/1884/61438
Origin: Oasisbr
Subject(s): Controladoria - Hospitais - Hospitais; Controladoria - Hospitais - Hospitais; Controladoria - Hospitais - Hospitais
Orientador: Vicente Pacheco
Monografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças
Resumo: O estudo e resultado de uma pesquisa no sentido de examinar o papel da gestão de operações de empreendimentos na área hospitalar, como forma de abordar a controladoria dentro dos moldes da entidade. A estratégia empresarial abordada nos níveis corporativo, da unidade de negócios e funcional, evidencia a necessidade de implantar e monitorar iniciativas de melhorias operacionais. A contribuição da contabilidade gerencial para a implementação e o monitoramento de iniciativas de melhorias operacionais e examinada a luz dos conceitos de gestão estratégica de custos como forma de otimizar a utilização dos recursos financeiros da organização e garantir a satisfação dos interesses dos diversos usuários dessas informações. Princípios gerais da gestão de desempenho são abordados como forma de criar uma estrutura conceitual na elaboração de indicadores que atendam os requisitos de informação para orientar o processo de gestão. Conceitos da gestão de fluxos são utilizados para apoiar a compreensão e desenvolvimento de habilidades essenciais que visam a capacitar a empresa para enfrentar o mercado. Para ilustrar essa abordagem, utiliza-se o exemplo de Hospital, no qual se delineiam os passos para a elaboração e proposta de indicadores econômicos específicos como a excelência em gestão, a qual se baseia no uso dos princípios da Contabilidade com o objetivo de obter melhorias no processo de gestão. A proposta de abordar a forma de gestão numa empresa do ramo hospitalar visa oferecer metas que possibilitem a redução de custos, objetivando a sobrevivência e o sucesso dos negócios em geral.