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O presente projeto de mestrado foi realizado numa indústria de celulose que produz pasta solúvel e energia elétrica. O principal objetivo deste estudo foi contribuir para a melhoria do seu Sistema de Gestão de Energia (SGE). Para isso, foi realizada uma Lista de verificação de auditoria interna, avaliada a implementação das melhores técnicas disponíveis (MTD) e, finalmente, tendo-se analisado os consumos energéticos. Como este tipo de indústria é caracterizada por consumos intensivos de energia, é importante que exista uma preocupação acrescida com a redução dos consumos energéticos, para que resulte não só numa redução da fatura energética, mas também numa redução de emissões de gases com efeito de estufa. Os resultados da lista de verificação de auditoria interna mostraram que ainda há possibilidade de melhorar o SGE em vários pontos, como por exemplo, a nível de formação de pessoal, ou até a nível de aquisição de equipamentos/serviços. Numa fase posterior, foi avaliado o estado da implementação das MTD aplicáveis à indústria de celulose em termos energéticos, concluindo-se que todas as que são aplicáveis estão implementadas. Adicionalmente, analisaram-se os consumos energéticos nos anos de 2019 e 2020 em comparação com os valores obtidos na avaliação energética realizada em 2017, tendo-se verificado que os consumos energéticos não vão ao encontro dos objetivos propostos. Visto o SGE apresentar uma componente a nível ambiental, realizaram-se comparações das emissões dos diferentes anos, onde se observou uma redução de 1,3% entre 2017 e 2020. Tal indica que existe uma constante preocupação, e consequente, melhoria contínua da organização. Em suma, o estudo desenvolvido alertou para algumas lacunas ainda existentes no SGE atual. Foram propostas algumas oportunidades de melhoria que, através da sua concretização poderão contribuir para um SGE mais robusto, como por exemplo a instalação de instrumentos de medição em equipamentos com elevados consumos de energia (que requer um investimento), ou optar por ferramentas sem investimento inicial, como é o caso das ferramentas Lean, nomeadamente a gestão visual e o trabalho normalizado.