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Este estudo teve como objetivo geral analisar o Planejamento e Controle da Produção (PCP) da gestão de projetos em uma indústria de confecção no município de Itabaiana-Sergipe. Os objetivos específicos foram: identificar as principais técnicas utilizadas para o PCP na empresa; identificar a integração do PCP com as demais áreas da empresa e verificar como as técnicas utilizadas contribuem para a eficiência no desempenho produtivo da organização. Para isso foi realizada uma pesquisa do tipo exploratória e qualitativa, com base em referencial teórico e confirmada por um estudo de caso. Os responsáveis pela área produtiva da empresa foram entrevistados e o pesquisador utilizou-se também da observação do ambiente em estudo por um determinado tempo para compor a análise dos dados desta pesquisa. Como resultado constatou-se a possibilidade de melhorias no ambiente produtivo através da utilização de técnicas de gestão voltadas ao planejamento e controle da produção da empresa. Sugeriu-se então que a empresa em questão invista em técnicas de aperfeiçoamento da gestão produtiva, como Kanban, Just in Time, Técnicas de Gestão de estoques, para atingir melhores resultados empresariais.