Autor(es):
De Camillis, Patricia Kinast ; Baum, Débora Junge ; Verschoore Filho, Jorge Renato de Souza
Data: 2020
Origem: Oasisbr
Assunto(s): Virtual Communities of Practice; Social Network Analysis; Knowledge Management; Organizational Performance; Informal Relations.; Comunidades de Práctica Virtual; Análisis De Red Social; Gestión Del Conocimiento. Desempeño Organizacional; Relaciones Informales.; Comunidades de Prática Virtual; Análise de Rede Social; Gestão do Conhecimento; Desempenho Organizaciona; Relações Informais.; Virtual Communities of Practice; Virtual Communities of Practice; Social Network Analysis; Social Network Analysis; Knowledge Management; Knowledge Management; Organizational Performance; Organizational Performance; Informal Relations.; Informal Relations.; Comunidades de Práctica Virtual; Comunidades de Práctica Virtual; Análisis De Red Social; Análisis De Red Social; Gestión Del Conocimiento. Desempeño Organizacional; Gestión Del Conocimiento. Desempeño Organizacional; Relaciones Informales.; Relaciones Informales.; Comunidades de Prática Virtual; Comunidades de Prática Virtual; Análise de Rede Social; Análise de Rede Social; Gestão do Conhecimento; Gestão do Conhecimento; Desempenho Organizaciona; Desempenho Organizaciona; Relações Informais.; Relações Informais.
Descrição
In an organizational context in which Knowledge Management has received increasing appreciation, the Communities of Practice appear as a managerial tool to promote organizational learning, which can be seen as an inherently social process. Most of the critical development factors of Communities of Practice are linked to their social structure. Therefore, the final objective is to present a theoretical proposal for the analysis of Communities of Practice under the bias of Social Networks. The analysis of the presented constructs makes it possible to highlight the informal relations existing in Communities of Practice, even when intentionally created.
En contexto organizacional en el cual la Gestión del Conocimiento ha recibido creciente valorización, las Comunidades de Práctica surgen como herramienta gerencial para promover el aprendizaje organizacional, que puede ser visto como un proceso inherentemente social. Gran parte de los factores críticos de desarrollo de Comunidades de Práctica están ligados a su estructura social. Siendo así, el objetivo final es presentar una propuesta teórica para el análisis de las Comunidades de Práctica bajo el sesgo de las Redes Sociales. El análisis hecho de los constructos presentados posibilita destacar las relaciones informales existentes en Comunidades de Práctica, aun cuando intencionalmente creadas.
Em um contexto organizacional no qual a Gestão do Conhecimento tem recebido crescente valorização, as Comunidades de Prática surgem como ferramenta gerencial para promover a aprendizagem organizacional, que pode ser vista como um processo inerentemente social. Grande parte dos fatores críticos de desenvolvimento de Comunidades de Prática Virtuais estão ligados à sua estrutura social. Sendo assim, o objetivo final é apresentar uma proposta teórica para a análise das Comunidades de Prática sob o viés das Redes Sociais. A análise feita dos construtos apresentados possibilita destacar as relações informais existentes em Comunidades de Prática, mesmo quando intencionalmente criadas.
