Autor(es):
Martinho, Rúben José Veríssimo
Data: 2023
Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/10400.15/4528
Origem: Repositório Científico do Instituto Politécnico de Santarém
Assunto(s): estágio; treinador principal; futebol de formação; liderança transformacional; clima motivacional; coesão de grupo; desengajamento moral; potência da equipa; internship; head coach; youth football; transformational leadership; motivational climate; group cohesion; moral disengagement; team potency; estágio; estágio; treinador principal; treinador principal; futebol de formação; futebol de formação; liderança transformacional; liderança transformacional; clima motivacional; clima motivacional; coesão de grupo; coesão de grupo; desengajamento moral; desengajamento moral; potência da equipa; potência da equipa; internship; internship; head coach; head coach; youth football; youth football; transformational leadership; transformational leadership; motivational climate; motivational climate; group cohesion; group cohesion; moral disengagement; moral disengagement; team potency; team potency
Descrição
O presente relatório está integrado na unidade curricular de Estágio e visa a obtenção do grau de Mestre em Treino Desportivo – Especialização em Futebol do Mestrado em Treino Desportivo da Escola Superior de Desporto de Rio Maior. O Estágio foi realizado no Caldas Sport Clube, escalão de Juvenis B (Sub-17), na função de treinador principal. Na Parte I deste relatório são descritas globalmente as funções exercidas durante na qualidade de líder do processo técnico-pedagógico, ao nível do planeamento, operacionalização e controlo de treino e jogo, e que se prolongaram durante 10 meses, 108 unidades de treino e 33 jogos. Atendendo à importância da liderança transformacional no desporto, na Parte II deste relatório realizou-se um estudo sobre as relações entre o estilo de liderança transformacional e o clima motivacional, a coesão de grupo, o desengajamento moral e a potência da equipa. O estudo contemplou uma amostra de 83 atletas, dos 14 aos 19 anos, de quatro equipas diferentes (uma de Sub-17 A, duas de Sub-17 B e uma de Sub-19), tendo sido aplicados questionários para avaliação das variáveis em 2 momentos distintos da época, de forma a realizar uma análise longitudinal. Realizámos a análse estatística ao nível da descrição e correlação entre as variáveis nos dois momentos, bem como a evolução do primeiro para o segundo momento. Como principais resultados detetámos que a liderança tem correlação positiva com o clima motivacional para a tarefa, com a coesão para a tarefa e com a potência da equipa nos dois momentos; que a liderança não tem correlação negativa com o clima motivacional orientado para o ego nem com o desengajamento moral; e que do primeiro para o segundo momento houve evolução significativa no clima motivacional para o ego, na coesão para a tarefa e na potência da equipa.