Autor(es): Costa, Diogo Faria Corrêa da ; Flores, Gisela Cataldi ; Andreeti, Tainara Oliveira
Data: 2015
Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/10400.14/34819
Origem: Veritati - Repositório Institucional da Universidade Católica Portuguesa
Assunto(s): Educação permanente; Saúde coletiva; Sistema único de saúde; Continuing education; Public health; Public health system
Este texto apresenta um relato de experiência vivenciado por um grupo de trabalhadores do Núcleo Regional de Ações em Saúde da 4ª. Coordenadoria Regional de Saúde da Secretaria Estadual de Saúde do Rio Grande do Sul no município de Santa Maria. O artigo apresenta uma experiência de reorganização do processo de trabalho no intuito de enfrentar a histórica fragmentação das ações no campo da gestão em saúde, além de disparar processo de aprendizagem para realizar apoio institucional aos trinta e dois municípios pertencentes à área de abrangência administrativa dessa coordenadoria. Para tanto, apostamos nas estratégias de cogestão e educação permanente em saúde enquanto ferramentas para desencadear processos de mudança e invenção de outros modos de conceber e realizar o trabalho em saúde. Com essa experiência, conseguimos desacomodar lugares instituídos, inventar novas formas de trabalhar em equipe e de maneira interdisciplinar, visando fortalecer esse grupo de trabalhadores e suas práticas.
