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A atuação das instituições universitárias, tanto na dimensão acadêmica quanto na administrativa, baseia-se em modelos clássicos os quais são seguidos e, em algumas situações, ajustados o adaptados diante de realidades diferenciadas sobreas quais a Universidade se depara. O recente Projeto de Reestruturação e Expansão das Universidades Federais (REUNI) evidencia como várias instituições propuseram iniciativas de atendimento às demandas postas pela sociedade. Sistematizar e identificar requisitos de estrutura organizacional em atos normativos da Universidade com base na atuação de instâncias do Instituto deCiências Agrárias (ICA/UFMG) torna-se requisito fundamental para transformar e aperfeiçoaras relações para atendimento aos objetivos institucionais, tendo em vista a possibilidade de atualização da organização da estrutura administrativa e funcion em sintonia com as transformações por que passa a sociedade. Ao se perceber a falta de regulamentação de itens constantes da norma regimental e a permissão indicada no Estatuto da Universidade para que as Unidades Acadêmicas se organizem de formas diversificadas, pretendeu-se avaliar a possibilidade de adequação ou atualização do arranjo organizacional do ICA com nova demarcação de competências para os diversos setores que o constitui, agregando uma perspectiva baseada na temática de inovação tecnológica. A presente pesquisa foi realizada no ambiente do Instituto de Ciências Agrárias, Campus Regional da UFMG em Montes Claros-MG e caracteriza-se como descritiva com utilização metodológicada abordagem qualitativa, de técnicas de pesquisa bibliográfica e pesquisa documental, além da participação em reuniões e seminários. A busca por aperfeiçoamento organizacional deve ser constante diante da dinamicidade de transformações que envolvem a sociedade e a própria universidade. Processos administrativo-burocráticos que são, por vezes, caracterizados como entraves, mas têm relação íntima e necessária para que as atividades-fim (ensino, pesquisa e extensão) sejam realizadas. O ICA possui em seu Regimento itens pendentes de regulamentação que deveriam ter sido observados há tempo considerável. A forma de organização atual do mesmo contempla arranjo flexibilizado e ação fundamental foi adotada para regulamentação de coordenadorias previstas em regulamento, masnão implementadas. A revisão maior que envolve análise global do Regimento com possibilidade de ajustes ainda não foi implementada. É necessária essa revisão por força do que está indicado regimentalmente. Limitações orçamentárias comprometem a atuação das instituições públicas de educação e limitam a autonomia universitária.