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Tem sido constatado que nas iniciativas adotadas na administração dos riscos embora se busque identificar, analisar e eliminar as causas fundamentais que provocaram as falhas, nem sempre essas medidas se caracterizam como ações definitivas tendo em vista a ausência de uma estratégia que além de bloquear as causas das falhas, assegurem um gerenciamento eficaz das falhas. Considerando essa situação, a dissertação tem como objetivo propor uma metodologia para o processo de Gerenciamento de Riscos. Com essa proposição, é disponibilizada aos gestores de empresas do Setor Elétrico um método no qual, a partir da identificação e quantificação de riscos, entendendo risco como a possibilidade de perdas ou danos, se possa tomar medidas adequadas dentro das políticas e diretrizes da empresa de forma que se tenha a máxima preservação dos sistemas com minimização de perdas e diminuição de custos. Por se tratar do Setor Elétrico, faremos uma rápida análise de alternativas de investimentos em Transmissão de Energia, onde podemos ter uma idéia do desafio que é estabelecer rotinas para o desenvolvimento de um processo de Gerenciamento de Riscos. De acordo com (JONES,1995), o risco não pode ser medido diretamente, mas calculado através dos parâmetros: chance de ocorrência e o tipo do evento. Dessa forma a metodologia proposta, enfoca o risco como uma medida das conseqüências do modo de falha, resultado de uma falha funcional potencial associado à freqüência de ocorrência. O estudo quantitativo é feito através da avaliação da gravidade e probabilidade de ocorrência da falha. Como exemplo, um caso real é apresentado com a aplicação em uma Subestação de transmissão da CHESF, na qual foram aplicadas algumas técnicas para a detecção e avaliação dos riscos nos sistemas associados, como parte do processo de gerenciamento de riscos em fase inicial de aplicação na empresa.