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Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior

Bruscas mudanças no ambiente sócio-econômico fizeram nações e empresas redefinirem suas estratégias de inserção e posicionamento de mercado. Portanto, o desenvolvimento de regiões periféricas depende de novas formas de planejamento, que busque articular interesses a médio e longo prazo, tendo os parâmetros tecnológicos, institucionais e de sustentabilidade como aspectos fundamentais a essa compatibilização. Neste sentido, o presente trabalho analisa a lógica produtiva, organizativa, social, e de sustentabilidade, em médio prazo, da cadeia produtiva da floricultura em Alagoas, como uma atividade complementar a culturas tradicionais do Estado. Foi estudada a lógica produtiva dessa cadeia produtiva, observando os impactos econômicos, sociais, organizacionais, ambientais, e inovativos que podem gerar diferencial competitivo para a região local. Também, são apresentadas propostas de políticas e medidas que possam alicerçar as iniciativas, numa perspectiva de médio prazo, como alternativas para o melhoramento do empreendimento. O método utilizado, para o estudo, foi pesquisa de campo, realizando entrevistas semi-estruturadas com os principais atores envolvidos na articulação da cadeia, formados pelas empresas de flores e funcionários e parceiros mais atuantes. Os resultados analisados mostraram existir um grande potencial para o setor em Alagoas, por ser uma alternativa que complementa o desenvolvimento do Estado, desprendendo-se de paradigmas tradicionais, assentados fortemente na cana de açúcar. Para a consolidação dos empreendimentos, o estudo traça propostas e recomendações para a estruturação e consolidação da cadeia produtiva e fortalecimento de ações associativas