Autor(es): França, Regiane de Oliveira
Data: 2014
Origem: Oasisbr
Assunto(s): Estratégia Empresarial; Planejamento Estratégico; Balanced Scorecard; Indicadores contábeis; Estratégia Empresarial; Estratégia Empresarial; Planejamento Estratégico; Planejamento Estratégico; Balanced Scorecard; Balanced Scorecard; Indicadores contábeis; Indicadores contábeis
TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências Contábeis
Uma das principais fontes de preocupação dos gestores nas organizações diz respeito medição de suas performances. Saber se a organização está seguindo o caminho correto ou porque mudar de rumo é o objetivo de todo gestor. Dessa forma, conhecer as ferramentas que favorecem a tomada de decisão mais precisas, com base em indicadores atrelados aos objetivos e A visão estratégica da empresa 6, portanto de vital importância. 0 Balanced Scorecard é mostrado como uma importante ferramenta para o Planejamento Estratégico, adaptando os conceitos de Kaplan e Norton para a análise e acompanhamento da performance da organização. 0 Balanced Scorecard deixou de ser um sistema de medição aperfeiçoado para se transformar em um sistema gerencial essencial. Ele contempla além das medidas financeira, as perspectivas dos clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Nesta pesquisa é destacada a identificação de indicadores contábeis relacionados 6. perspectiva financeira do Balanced Scorecard, que visa principalmente a análise dos Indicadores de Rentabilidade e o Valor Econômico Agregado.
