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Planejamento e estratégia são pontos chave para quaisquer organização com o intúito de se destacar frente ao seu mercado de atuação. Portanto, não seria diferente para o mercado acadêmico e para as intituições universitárias privadas, a necessidade de uma atenção à estas etapas de gestão administrativa do negócio. Diante deste contexto, o artigo teve como objetivo apresentar uma análise sobre o planejamento estratégico para as instituições universitárias privadas com o auxílio de duas metodologias mundialmente conhecidas: Matriz SWOT e As 5 Forças de Porter. Em relação ao método, a pesquisa foi classificada como descritiva e explicativa, com uma abordagem qualitativa, sendo ainda classificada como bibliográfica e documental. Os resultados demonstram o quão necessário é o planejamento estratégico para as Instituições de Ensino Superior (IES) visto a exposição aos fatores do ambiente interno e externo, bem como, à agressiva concorrência em busca de uma fatia do setor acadêmico no mercado nacional e internacional.