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Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socio-Economico

Analisa a relação entre o tipo de estratégia empresarial predominante em duas organizações empresariais de grande porte do ramo industrial têxtil, situadas no Estado de Santa Catarina, e a turbulência ambiental decorrente da publicação da Medida Provisória no 168 de 15.03.90, considerando-se o período correspondente ao último ano do Governo da Nova República e ao primeiro ano do Governo Brasil Novo. Os resultados demonstram que, em cada período analisado, as organizações têxteis Alfa e Beta adotaram um tipo predominante de estratégia empresarial. No período anterior à publicação da MP 168, caracterizado como um período de instabilidade ambiental para as organizações que operavam no Brasil, pode-se constatar a predominância da estratégia empresarial de diferenciação associada, em menor grau, às políticas organizacionais correspondentes à estratégia empresarial de liderança no custo total. Posteriormente à publicação da MP 168, período de turbulência ambiental, verificou-se que houve uma alteração nos rumos estratégicos destas empresas, passando a predominar a estratégia empresarial de liderança no custo total, acompanhada de objetivos organizacionais referentes às estratégias empresariais de enfoque e de diferenciação. Ao que parece, os dirigentes levaram em consideração as mudanças ambientais geradas pela publicação da MP, adaptando a empresa à nova ordem econômica brasileira.