Autor(es): Fernandes, Carlos Henrique
Data: 2012
Origem: Oasisbr
Assunto(s): Processo decisorio por criterio multiplo; Projetos -; Avaliação; Custo-beneficio; Projetos; Metodologia; Engenharia de produção; Processo decisorio por criterio multiplo; Processo decisorio por criterio multiplo; Projetos -; Projetos -; Avaliação; Avaliação; Custo-beneficio; Custo-beneficio; Projetos; Projetos; Metodologia; Metodologia; Engenharia de produção; Engenharia de produção
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnologico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Florianópolis, 1996
O objetivo principal deste trabalho é apresentar um estudo de caso onde se avaliam, sob a ótica social, três projetos de hidrelétricas, priorizando-os segundo duas metodologias: uma análise de custo benefício, baseada na metodologia do Banco Mundial e uma metodologia multicritério de apoio à decisão, baseada no MACBETH. O estudo inicia-se com a análise de alguns condicionantes que interferem diretamente na composição da análise de viabilidade social e na forma como ela poderá ser operacionalizada. Em seguida são tratados os seguintes aspectos: a) a operacionalização da análise custo/benefício baseada na metodologia do Banco Mundial; b) a construção de um modelo multi-critério de apoio à decisão, tendo como fundamentação matemática o modelo MACBETH; c) a operacionalização das etapas de construção de um modelo de aprendizado para que os decisores tenham uma melhor compreensão do problema. Por último, faz-se uma indicação de como a avaliação social de projetos podem ajudar a alta administração na tomada de decisão no diz respeito à priorização de um ou outro projeto benéfico para a sociedade, bem como se descrevem algumas conclusões e recomendações.
