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Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.

Este trabalho discorre sobre a Contabilidade Por Atividades e a possibilidade de sua aplicação numa estrutura universitária, por meio de estudo de caso na Universidade do Oeste de Santa Catarina - Campus de Xanxerê(SC), fazendo a análise das práticas existentes e comparando-as ao custeamento por atividades a fim de identificar as principais vantagens e desvantagens do último para a gestão universitária. Esta dissertação foi desenvolvida, inicialmente, com base em crítica aos sistemas de informações atualmente em uso nas universidades, da necessidade de modernização das metodologias de controle na análise da contabilidade por atividades como uma alternativa para a melhoria do processo decisório e conseqüentemente da gestão. Posteriormente, houve a exposição sobre o método de custeamento por atividades ou ABC (activity based cost), com a explicação sobre sua concepção, funcionamento e resultados que oferece, essencialmente se comparado a outros métodos ou às práticas tradicionais de custeamento em uso nas universidades. Finalmente, demonstra-se o estudo de caso, da UNOESC, sua estrutura inicial, evolução para a estrutura atual e características das atividades. O término da pesquisa é dado pela aplicação do controle por atividades num curso de graduação e num projeto de pesquisa, comparando-o com as práticas tradicionais. Enfim, o presente trabalho busca identificar vantagens do uso da contabilidade por atividades para a gestão universitária, como instrumento de apoio, através do fornecimento de relatórios mais consistentes e úteis à tomada de decisões.