Detalhes do Documento

Esta pesquisa tem o objetivo de levantar e discutir as (re)formulações da gestão de pessoas em resposta às demandas impostas pela Pandemia, no cenário brasileiro. Foram trabalhados aspectos contemporâneos da gestão de pessoas, traçando um percurso histórico da década de 1990 até a Covid-19 (anos de 2019-2021), trazendo como referência pesquisas e levantamentos recentes. Desta forma, para contribuir com o tema, a discussão foi desenvolvida acerca de como o cenário da “Gestão de Pessoas” tem mudado e como ela tem apresentado contribuições para as organizações neste momento pandêmico. A investigação teve por metodologia a abordagem qualitativa, configurando-se em pesquisa exploratória. Os dados foram levantados em periódicos e eventos que discutem a gestão de pessoas. Partiu-se de 3 categorias temáticas, sendo: 1) medidas adotadas pela gestão de pessoas durante a pandemia; 2) dificuldades encontradas pelos gestores na implantação dessas (re)formulações; e, 3) o devir da gestão de pessoas pós-pandemia. Assim, mediante análise de conteúdo, buscou-se identificar em webinários/lives realizadas pela Associação Brasileira de Recursos Humanos, de São Paulo - ABRH-SP, no período de 20 de março de 2020 até 29 de setembro de 2021. Todavia, para o recorte da temática da pesquisa, fizeram-se pertinentes 30 (trinta) webinários/lives entre as disponíveis no canal. No total foram 150 horas de conteúdo analisados, sendo 36 horas referentes aos webinários/lives que se enquadraram nos objetivos propostos.

This research aims to survey and discuss the (re)formulations of people management in response to the demands imposed by the Pandemic, in the Brazilian scenario. Contemporary aspects of people management were worked on, tracing a historical path from the 1990s to Covid-19 (years 2019-2021), bringing as reference recent research and surveys. Thus, to contribute to the theme, the discussion was developed about how the scenario of "People Management" has changed and how it has presented contributions to organizations in this pandemic moment. The methodology used in this investigation was qualitative, as exploratory research. The data were collected from periodicals and events that discuss people management. We started from 3 thematic categories: 1) measures adopted by people management during the pandemic; 2) difficulties encountered by managers in the implementation of these (re)formulations; and 3) the future of people management after the pandemic. Thus, through content analysis, it was sought to identify in webinars/lives held by the Brazilian Association of Human Resources in São Paulo - ABRH-SP, in the period from March 20, 2020 to September 29, 2021. However, for the research theme, 30 (thirty) webinars/lives were relevant among those available in the channel. In total, 150 hours of content were analyzed, with 36 hours referring to the webinars/lives that fit the proposed objectives.