Autor(es):
Freitas, Stheffn Borgg Reis de Almeida
Data: 2020
Origem: Oasisbr
Assunto(s): CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::ENGENHARIA ECONOMICA::ANALISE DE CUSTOS; CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::ENGENHARIA ECONOMICA::AVALIACAO DE PROJETOS; Engenharia econômica; Mapeamento de processos; Ordens de serviço; CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::ENGENHARIA ECONOMICA::ANALISE DE CUSTOS; CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::ENGENHARIA ECONOMICA::ANALISE DE CUSTOS; CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::ENGENHARIA ECONOMICA::AVALIACAO DE PROJETOS; CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::ENGENHARIA ECONOMICA::AVALIACAO DE PROJETOS; Engenharia econômica; Engenharia econômica; Mapeamento de processos; Mapeamento de processos; Ordens de serviço; Ordens de serviço
Descrição
Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação)
Em virtude de problemas de gestão existentes devido à falta de análise de processos, existe uma grande oportunidade de pequenas mudanças impactarem drasticamente o resultado operacional e orçamento das instituições. A partir desta hipótese, neste trabalho propõe-se criar um modelo de gestão de ordens de serviço para a Faculdade de Engenharia Mecânica (FEMEC) da Universidade Federal de Uberlândia (UFU). Seu desenvolvimento fundamentou-se nos conceitos de mapeamento de processos e engenharia econômica afim de se entender o problema tanto do ponto de vista operacional quanto financeiro. Uma vez o modelo criado, realizou-se duas análises econômicas com diferentes premissas de economias e custos. A primeira análise apontou que o projeto se paga em médio prazo (9 anos) e a segunda em um curto período (2 meses).
