Author(s): PETRINI,MAIRA ; SCHERER,PATRÍCIA ; BACK,LÉA
Date: 2016
Origin: Oasisbr
Subject(s): Modelo de negócios; modelo de negócios com impacto social; negócios com impacto social; negócios sociais; negócios inclusivos; Modelo de negócios; Modelo de negócios; modelo de negócios com impacto social; modelo de negócios com impacto social; negócios com impacto social; negócios com impacto social; negócios sociais; negócios sociais; negócios inclusivos; negócios inclusivos
RESUMO Entre as alternativas pela busca do desenvolvimento sustentável estão os negócios com impacto social, ou seja, aqueles que são desenvolvidos para atender a algum tipo de demanda social e com atuação rentável. O objetivo desta pesquisa foi propor um modelo de negócios com impacto social que auxilie na identificação de seus elementos. O modelo de negócio proposto diferencia-se dos já existentes por compilar vários deles e, principalmente, por detalhar os elementos que o constituem. O método de pesquisa baseou-se em dados secundários, coletados a partir de pesquisa documental, e dados primários provenientes de entrevistas e questionários, totalizando 49 organizações. O modelo estrutura-se em cinco dimensões compostas por 13 elementos. Como contribuições adicionais, apresentam-se uma proposta de definição de Negócios com Impacto Social (NIS) e uma taxonomia, considerando os produtos/serviços, os clientes e a estrutura de lucros.
