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Society is in the midst of transformations and demands in order to act more sustainably and importantly to companies that fulfill their legal duties and demand that organizations present sustainable management, reducing environmental degradation and promoting social valorization. In the search for a sustainable management application in organizations, this work analyzed a large company from the Ceara State in the metallurgical industry, a Aco Cearense Industrial. This research aims to analyze the sustainability and corporate governance in a metallurgical company optical of the three levels of sustainability: a social, environmental and economic perspective, and relate to the principles of corporate governance: transparency, equity, provision of accountability and accountability, and Corporate Social Responsibility (CSR), and objectives identified as sustainable management projects adopted by the company and the possibility of suggesting improvements. The theoretical framework discusses: an evolution of sustainability, corporate governance and sustainable corporate governance. This study has a qualitative approach, characterized as an exploratory research. Regarding the technical procedure, characterize as a focus group. An analysis of the responses was applied by 5 employees belonging to the Sustainability Management of the studied company and suggested encouraging the sustainable sector to promote employee education, school design and training for better working conditions in a sustainable way within the metallurgical industry. In addition, in-house recycling, reuse and review programs, waste and effluent containment with LED industry lamp replacement and treatment of machinery, industrial kitchen and changing rooms, as well as social programs for the community, sports, education, were presented. and support for various social institutions.

A sociedade está em meio a transformações e cobranças de como agir de maneira mais sustentável e é importante atentar às empresas que cumprem seus deveres legais e cobrar que as organizações apresentem uma gestão sustentável, diminuindo a degradação ambiental e promovendo valorização social. Na busca de saber a aplicação da gestão sustentável nas organizações, este trabalho analisou uma empresa de grande porte do Estado do Ceará no ramo metalúrgico, a Aço Cearense Industrial. A presente pesquisa tem como objetivo geral a finalidade de analisar a sustentabilidade e a governança corporativa em uma empresa metalúrgica na ótica das três dimensões da Sustentabilidade: a perspectiva social, ambiental e econômica, e relacionando-os aos princípios da Governança Corporativa: a transparência, equidade, prestação de contas ou accountabiliy, e Responsabilidade Social Corporativa (RSC), e objetivos específicos identificar os projetos de gestão sustentável adotados pela empresa e a possibilidade de sugerir melhorias. O referencial teórico discorre sobre: a evolução da sustentabilidade, a governança corporativa e a governança corporativa sustentável. Este estudo possui abordagem qualitativa, caracterizando-se como uma pesquisa do tipo exploratória. Em relação ao procedimento técnico, caracteriza-se como grupo focal. A análise das respostas foi obtida por 5 colaboradores pertencentes a Gerência de Sustentabilidade da empresa estudada e sugerem o incentivo do setor sustentável em promover a educação dos colaboradores, através de projeto escolar, e treinamentos para melhores condições de trabalho de forma sustentável dentro da metalúrgica. Além disso, foram apresentados programas internos de reciclagem, reutilização e revenda de materiais, contenção de resíduos sólidos e efluentes com a troca de lâmpadas da indústria por LEDs e tratamento do maquinário, cozinha industrial e vestiários, além dos programas sociais para a comunidade, visando esporte, educação e suporte a diversas instituições sociais.