Publicação
Construção de índices de avaliação não paramétrica da capacidade inovadora das PMEs
| Resumo: | As Pequenas e Médias Empresas (PMEs) são, hoje em dia, cruciais para a estabilidade económica de muitos países. A recente crise financeira e as suas consequências revelaram, no entanto, que a capacidade de inovar é uma característica imprescindível da gestão. Como tal, as metodologias utilizadas para avaliar a capacidade inovadora nas PMEs devem ser as mais abrangentes e realistas possível. Este estudo visa abordar esta questão, através do uso integrado de mapeamento cognitivo com a metodologia Analytic Hierarchy Process (AHP). Com base em sessões de grupo envolvendo um painel de gestores e líderes de PMEs, e assumindo uma postura construtivista, foi criado, testado e validado um sistema de avaliação não-paramétrica da capacidade inovadora das PMEs, revelando resultados promissores na identificação das PMEs mais inovadoras. As vantagens e limitações da proposta apresentada são também objeto de discussão |
|---|---|
| Autores principais: | Castela, Bernardo Manuel Sena |
| Assunto: | Gestão de empresas PME Pequenas e Médias Empresas Inovação Métodos não paramétricos Mapa cognitivo AHP-Analytic Hierarchy Process -AHP Avaliação da capacidade inovadora Mapeamento cognitivo MCDA-Multiple Criteria Decision Analysis Visão holística |
| Ano: | 2017 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | ISCTE |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório ISCTE |
| Resumo: | As Pequenas e Médias Empresas (PMEs) são, hoje em dia, cruciais para a estabilidade económica de muitos países. A recente crise financeira e as suas consequências revelaram, no entanto, que a capacidade de inovar é uma característica imprescindível da gestão. Como tal, as metodologias utilizadas para avaliar a capacidade inovadora nas PMEs devem ser as mais abrangentes e realistas possível. Este estudo visa abordar esta questão, através do uso integrado de mapeamento cognitivo com a metodologia Analytic Hierarchy Process (AHP). Com base em sessões de grupo envolvendo um painel de gestores e líderes de PMEs, e assumindo uma postura construtivista, foi criado, testado e validado um sistema de avaliação não-paramétrica da capacidade inovadora das PMEs, revelando resultados promissores na identificação das PMEs mais inovadoras. As vantagens e limitações da proposta apresentada são também objeto de discussão |
|---|