Publicação
Plano de crescimento no sector financeiro
| Resumo: | Este trabalho baseia-se no desenvolvimento e execução do plano estratégico de um pequeno grupo português, a operar no sector financeiro, que pondera crescer pela via de uma hipotética aquisição, verificadas as condições objectivas para tal. Em virtude da crise financeira 2007-2009, algumas instituições de crédito emergiram fragilizadas, tendo gerado movimentos de reestruturação e consolidação no sector. Deste modo com base na eventual oportunidade existente, fruto da grave crise financeira, das alterações regulamentares em andamento e dos meios e motivações internos do grupo, parecem existir evidências para justificar um hipotético plano de aquisição de uma instituição financeira de pequenas dimensões. A demonstração da bondade deste plano e a sua viabilidade passam pela análise crítica dos desafios na gestão adequada dos riscos e das obrigações no sector financeiro e pela análise da sua estrutura em profunda mutação, aparentando acentuados aumentos e distorções na concorrência entre as diversas instituições financeiras. Doutra forma a consideração dos conceitos de gestão estratégica e das determinantes de competição e sobrevivência no sector financeiro do futuro parecem decisivas na geração de conclusões. Finalmente o valor potencial a criar para o accionista num hipotético cenário de aquisição e reestruturação de um pequeno banco, reorganizando a sua actividade e operações, verifica-se contra a projecção previsional do seu plano estratégico, elaborado para os próximos três a cinco anos. |
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| Autores principais: | Pascoal, Nuno Miguel Duarte |
| Assunto: | Setor financeiro -- Financial sector Estratégias Plano de crescimento Banco -- Bank Strategy Growth plan |
| Ano: | 2011 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso restrito |
| Instituição associada: | ISCTE |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório ISCTE |
| Resumo: | Este trabalho baseia-se no desenvolvimento e execução do plano estratégico de um pequeno grupo português, a operar no sector financeiro, que pondera crescer pela via de uma hipotética aquisição, verificadas as condições objectivas para tal. Em virtude da crise financeira 2007-2009, algumas instituições de crédito emergiram fragilizadas, tendo gerado movimentos de reestruturação e consolidação no sector. Deste modo com base na eventual oportunidade existente, fruto da grave crise financeira, das alterações regulamentares em andamento e dos meios e motivações internos do grupo, parecem existir evidências para justificar um hipotético plano de aquisição de uma instituição financeira de pequenas dimensões. A demonstração da bondade deste plano e a sua viabilidade passam pela análise crítica dos desafios na gestão adequada dos riscos e das obrigações no sector financeiro e pela análise da sua estrutura em profunda mutação, aparentando acentuados aumentos e distorções na concorrência entre as diversas instituições financeiras. Doutra forma a consideração dos conceitos de gestão estratégica e das determinantes de competição e sobrevivência no sector financeiro do futuro parecem decisivas na geração de conclusões. Finalmente o valor potencial a criar para o accionista num hipotético cenário de aquisição e reestruturação de um pequeno banco, reorganizando a sua actividade e operações, verifica-se contra a projecção previsional do seu plano estratégico, elaborado para os próximos três a cinco anos. |
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