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Risco de corrupção: a acção conjunta da vulnerabilidade individual e organizacional

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Detalhes bibliográficos
Resumo:A literatura existente sobre a corrupção oferece um panorama diversificado mas nem sempre convergente sobre a complexidade dos níveis dos factores (individual, grupal e organizacional) que favorecem a corrupção e o comportamento não ético (e.g. Ashforth et al., 2008). Com uma amostra de 150 profissionais, este estudo pretende testar um modelo integrado destas dinâmicas aos níveis individual e organizacional, sistematizando as variáveis que concernem a vulnerabilidade à corrupção. Os resultados mostram que existe um maior risco de corrupção quando existe uma maior permissividade organizacional, mas que pode ser diminuído com a presença de um clima ético orientado para as regras e procedimentos. Uma forte orientação para o Poder, bem como um elevado grau de maquiavelismo estão também associados a um maior risco de corrupção.
Autores principais:Freitas, Inês Pateira
Assunto:Corrupção Clima ético de trabalho Maquiavelismo Permissividade organizacional Corruption Ethical work climate Machiavellianism Organizational permissiveness
Ano:2009
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso restrito
Instituição associada:ISCTE
Idioma:português
Origem:Repositório ISCTE

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