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Aplicação de princípios e ferramentas Lean numa empresa de produção de cablagens
| Summary: | Este projeto de dissertação, inserido no plano de estudos do curso Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho, do 5º ano, foi realizado em ambiente industrial na empresa de produção de cablagens Leoni Portugal. Este projeto teve como principal objetivo a implementação de algumas ferramentas Lean Production, focadas na melhoria dos processos produtivos e eliminação de desperdícios nos mesmos. A metodologia de investigação empregue foi a Action Research. Deste modo foi iniciada a investigação com uma revisão bibliográfica sobre Lean, a sua origem, princípios e ferramentas associadas. Seguidamente foi realizado um diagnóstico ao estado atual da empresa, determinando algumas medidas de desempenho e desperdícios existentes no sistema. Concluída a análise e sintetizados os problemas, elaboraram-se propostas de intervenção cujo objetivo foi a resposta aos problemas identificados no sistema, designadamente, o estrangulamento no teste elétrico, elevados tempos de setup e a organização do abastecimento e das linhas de montagem, incluindo neste espaço várias referências às ferramentas utilizadas na sua resolução, nomeadamente, Visual Stream Mapping, do Overall Equipemnt Effectiveness, da Total Productive Maintenance,do Single Minute Exchange of Dies, entre outras propostas que permitiram obter resultados positivos na cadeia de valor da empresa resultando num aumento da produtividade face à situação inicial, nomeadamente a redução do tempo utilizado em setups no segmento de corte totalizando uma poupança anual de 13248€ e também uma redução nos deslocamentos das abastecedoras na qual se obteve uma poupança de 2281€ anuais. |
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| Main Authors: | Silva, André Manuel Guimarães e |
| Subject: | Lean production TPM VSM OEE SMED Engenharia e Tecnologia::Outras Engenharias e Tecnologias |
| Year: | 2015 |
| Country: | Portugal |
| Document type: | master thesis |
| Access type: | open access |
| Associated institution: | Universidade do Minho |
| Language: | Portuguese |
| Origin: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Summary: | Este projeto de dissertação, inserido no plano de estudos do curso Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho, do 5º ano, foi realizado em ambiente industrial na empresa de produção de cablagens Leoni Portugal. Este projeto teve como principal objetivo a implementação de algumas ferramentas Lean Production, focadas na melhoria dos processos produtivos e eliminação de desperdícios nos mesmos. A metodologia de investigação empregue foi a Action Research. Deste modo foi iniciada a investigação com uma revisão bibliográfica sobre Lean, a sua origem, princípios e ferramentas associadas. Seguidamente foi realizado um diagnóstico ao estado atual da empresa, determinando algumas medidas de desempenho e desperdícios existentes no sistema. Concluída a análise e sintetizados os problemas, elaboraram-se propostas de intervenção cujo objetivo foi a resposta aos problemas identificados no sistema, designadamente, o estrangulamento no teste elétrico, elevados tempos de setup e a organização do abastecimento e das linhas de montagem, incluindo neste espaço várias referências às ferramentas utilizadas na sua resolução, nomeadamente, Visual Stream Mapping, do Overall Equipemnt Effectiveness, da Total Productive Maintenance,do Single Minute Exchange of Dies, entre outras propostas que permitiram obter resultados positivos na cadeia de valor da empresa resultando num aumento da produtividade face à situação inicial, nomeadamente a redução do tempo utilizado em setups no segmento de corte totalizando uma poupança anual de 13248€ e também uma redução nos deslocamentos das abastecedoras na qual se obteve uma poupança de 2281€ anuais. |
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