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Integração entre o EVM e a gestão do risco: proposta de um framework automatizado
| Summary: | A integração do EVM com a gestão do risco levanta de imediato a questão da relação entre as duas metodologias, embora o EVM e a gestão do risco partilhem o mesmo objetivo: fornecer aos decisores a informação necessária para suporte à decisão. Numa primeira análise parece não haver mais nenhuma ligação entre as duas metodologias, mas os fundamentos do EVM são totalmente influenciados, tanto pela gestão do risco no geral, como em particular pela análise do risco. Neste trabalho procura-se esclarecer em que pontos os dois métodos se interligam e influenciam tendo como referência o PMBoK®. As várias técnicas e metodologias estão um pouco dispersas e nem sempre são coerentes. Com os vários pressupostos resultantes da interligação entre os dois métodos, é proposto um framework de integração entre os dois métodos e uma implementação prática da mesma no Excel, resultando num conjunto de ferramentas que podem ser úteis no controlo e monitorização de um projeto. Numa primeira fase os riscos são estratificados, para na sequência se aplicarem os diversos tipos de resposta a cada risco. Cada resposta ao risco terá uma influência no EVM ou algum tipo de relação que será utilizada com o fim de fornecer informação adicional de controlo e monitorização do projeto. |
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| Main Authors: | Cardoso, Manuel António Pereira |
| Subject: | Gestão de projetos Controlo de projetos Gestão do valor ganho Gestão do risco do projeto Project management Project control Earned value management Project risk management Engenharia e Tecnologia |
| Year: | 2016 |
| Country: | Portugal |
| Document type: | master thesis |
| Access type: | open access |
| Associated institution: | Universidade do Minho |
| Language: | Portuguese |
| Origin: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Summary: | A integração do EVM com a gestão do risco levanta de imediato a questão da relação entre as duas metodologias, embora o EVM e a gestão do risco partilhem o mesmo objetivo: fornecer aos decisores a informação necessária para suporte à decisão. Numa primeira análise parece não haver mais nenhuma ligação entre as duas metodologias, mas os fundamentos do EVM são totalmente influenciados, tanto pela gestão do risco no geral, como em particular pela análise do risco. Neste trabalho procura-se esclarecer em que pontos os dois métodos se interligam e influenciam tendo como referência o PMBoK®. As várias técnicas e metodologias estão um pouco dispersas e nem sempre são coerentes. Com os vários pressupostos resultantes da interligação entre os dois métodos, é proposto um framework de integração entre os dois métodos e uma implementação prática da mesma no Excel, resultando num conjunto de ferramentas que podem ser úteis no controlo e monitorização de um projeto. Numa primeira fase os riscos são estratificados, para na sequência se aplicarem os diversos tipos de resposta a cada risco. Cada resposta ao risco terá uma influência no EVM ou algum tipo de relação que será utilizada com o fim de fornecer informação adicional de controlo e monitorização do projeto. |
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