Publicação
Aplicação de conceitos Lean para melhoria do desempenho de uma unidade de produção de transformadores
| Resumo: | A presente dissertação foi realizada no âmbito do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial, do Departamento de Produção de Sistemas da Universidade do Minho, na empresa do setor de produção de transformadores de energia Efacec AMT – Aparelhagem de Alta e Média Tensão, SA. O objetivo deste projeto é o de analisar, diagnosticar e melhorar a produtividade e a utilização da mão-deobra numa unidade de montagem de transformadores. O projeto dividiu-se essencialmente em três partes: a incorporação da ferramenta Atlas com o desenvolvimento de matrizes de um supermercado e da unidade fabril, a introdução da metodologia 5S+1S na área da produção primária e o desenvolvimento de um método para o registo de tempos e controlo da produção. Para a concretização dos trabalhos, utilizaram-se ferramentas como a realização de questionários aos operários, a Análise Multimomento, a técnica dos 5S e foi imprescindível as várias visitas ao gemba para recolha de dados visualmente. Além de se ter aplicado a ferramenta Atlas na sua totalidade na unidade fabril, foram apresentadas propostas de melhoria ao nível da gestão visual, de padronização de alguns processos, de eliminação ou redução de tarefas sem valor acrescentado e de gestão da produção. Com a implementação do Atlas verificou-se se uma redução de 80% nos tempos de realização do picking por parte da equipa de logística e, com a efetivação das propostas prevê-se um aumento da produtividade de 91%. |
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| Autores principais: | Nápoles, Inês Isabel Gonzaga de |
| Assunto: | Filosofia lean Analise multimomento 5S Standard work Gestão de armazéns Lean philosophy Multimoment analysis Warehouse management Engenharia e Tecnologia::Outras Engenharias e Tecnologias |
| Ano: | 2021 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | A presente dissertação foi realizada no âmbito do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial, do Departamento de Produção de Sistemas da Universidade do Minho, na empresa do setor de produção de transformadores de energia Efacec AMT – Aparelhagem de Alta e Média Tensão, SA. O objetivo deste projeto é o de analisar, diagnosticar e melhorar a produtividade e a utilização da mão-deobra numa unidade de montagem de transformadores. O projeto dividiu-se essencialmente em três partes: a incorporação da ferramenta Atlas com o desenvolvimento de matrizes de um supermercado e da unidade fabril, a introdução da metodologia 5S+1S na área da produção primária e o desenvolvimento de um método para o registo de tempos e controlo da produção. Para a concretização dos trabalhos, utilizaram-se ferramentas como a realização de questionários aos operários, a Análise Multimomento, a técnica dos 5S e foi imprescindível as várias visitas ao gemba para recolha de dados visualmente. Além de se ter aplicado a ferramenta Atlas na sua totalidade na unidade fabril, foram apresentadas propostas de melhoria ao nível da gestão visual, de padronização de alguns processos, de eliminação ou redução de tarefas sem valor acrescentado e de gestão da produção. Com a implementação do Atlas verificou-se se uma redução de 80% nos tempos de realização do picking por parte da equipa de logística e, com a efetivação das propostas prevê-se um aumento da produtividade de 91%. |
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