Publicação
Projeto de desenvolvimento de novos produtos numa empresa de linhas de costura industriais
| Resumo: | No feroz mercado atualmente globalizado, a capacidade de inovação é um dos requisitos de excelência para assegurar a competitividade de qualquer organização. A necessidade de responderem eficientemente e de forma integrada aos desafios emergentes das suas rotinas diárias e as necessidades de manterem a sua posição de referência no mercado incita a implementação de metodologias que apoiem o desenvolvimento de novos produtos, tornando o processo de desenvolvimento de novos produtos num diferencial importante. Esta investigação apresenta um estudo relativo à análise dos processos de desenvolvimento de novos produtos, no sentido de modificar as diretrizes convencionais e garantir a rapidez e qualidade dos novos produtos e processos de gestão de projetos na empresa em estudo. Para isso, foi utilizada uma framework de diagnóstico de projetos de novos produtos completada por uma estrutura de representação de modelos de referência. Esta investigação focou-se em desenvolver uma solução embrionária para a implementação de metodologias de gestão de projetos para o desenvolvimento de novos produtos numa empresa de linhas de costura industriais. Como principal contribuição, este trabalho apresenta um modelo referencial que auxilia a empresa a planear os seus processos de desenvolvimento de produtos, estabelecer etapas sistematizadas para o processo de desenvolvimento, agilizar todos os processos envolventes e, assim, aumentar as suas chances de sucesso de novos produtos no mercado. Para isso, foi definido um projeto de desenvolvimento de novos produtos, onde foram realizadas adaptações dos métodos e ferramentas de acordo com as necessidades latentes da empresa. No geral, esse modelo desenvolvido pode ser utilizado como referência na implementação de melhorias no processo de gestão de projetos praticado, passando este a ser realizado de uma forma mais formal e sistemática, para posteriormente integrar os demais projetos da empresa. |
|---|---|
| Autores principais: | Fernandes, Adriana Patrícia Oliveira |
| Assunto: | Gestão de projetos Modelo de referência PME Processo de desenvolvimento de produtos Stage-Gate Project management Reference model SME Product development pocess Engenharia e Tecnologia |
| Ano: | 2019 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | No feroz mercado atualmente globalizado, a capacidade de inovação é um dos requisitos de excelência para assegurar a competitividade de qualquer organização. A necessidade de responderem eficientemente e de forma integrada aos desafios emergentes das suas rotinas diárias e as necessidades de manterem a sua posição de referência no mercado incita a implementação de metodologias que apoiem o desenvolvimento de novos produtos, tornando o processo de desenvolvimento de novos produtos num diferencial importante. Esta investigação apresenta um estudo relativo à análise dos processos de desenvolvimento de novos produtos, no sentido de modificar as diretrizes convencionais e garantir a rapidez e qualidade dos novos produtos e processos de gestão de projetos na empresa em estudo. Para isso, foi utilizada uma framework de diagnóstico de projetos de novos produtos completada por uma estrutura de representação de modelos de referência. Esta investigação focou-se em desenvolver uma solução embrionária para a implementação de metodologias de gestão de projetos para o desenvolvimento de novos produtos numa empresa de linhas de costura industriais. Como principal contribuição, este trabalho apresenta um modelo referencial que auxilia a empresa a planear os seus processos de desenvolvimento de produtos, estabelecer etapas sistematizadas para o processo de desenvolvimento, agilizar todos os processos envolventes e, assim, aumentar as suas chances de sucesso de novos produtos no mercado. Para isso, foi definido um projeto de desenvolvimento de novos produtos, onde foram realizadas adaptações dos métodos e ferramentas de acordo com as necessidades latentes da empresa. No geral, esse modelo desenvolvido pode ser utilizado como referência na implementação de melhorias no processo de gestão de projetos praticado, passando este a ser realizado de uma forma mais formal e sistemática, para posteriormente integrar os demais projetos da empresa. |
|---|