Publicação
Impactos da crise socioeconómica de 2008-2015 nos sistemas compensatórios nacionais:o caso das PME
| Resumo: | No presente estudo pretende compreender-se o impacto da crise socioeconómica, delimitada ao período entre 2008 a 2015, nos sistemas compensatórios, analisando Pequenas e Médias Empresas nacionais. Sendo o mundo organizacional em Portugal essencialmente constituído por PME e, sendo a crise um tema tão presente de debatido na nossa sociedade, pareceu-nos fundamental estudar este tema, especialmente após a estagnação ou diminuição dos salários praticados. Para alcançar este objectivo foram estudadas 8 organizações através da lista de PME de Excelência de 2015. Utilizando uma metodologia de entrevistas para a recolha de dados e a Grounded Theory para a sua análise, foi possível compreender o tipo de compensações praticadas e a sua influência, de acordo com a percepção dos 8 participantes, tal como o impacto da crise e as medidas tomadas pelas empresas durante este período. Foi também possível compreender qual o impacto da contracção económica e social nos sistemas compensatórios nacionais.Com este estudo foi possível compreender que as compensações e benefícios utilizados pelas organizações são definidos e concretizados tendo em conta a avaliação de desempenho, prémios de produtividade, participação nos lucros e necessidades individuais. Estas compensações e benefícios são aplicados através de actualizações regulares e valorização das necessidades de cada colaborador, o que influencia a produtividade e motivação, a atracção e a retenção. No que concerne ao impacto da crise nas Pequenas e Médias Empresas teve influência nas organizações e nas pessoas. Nas empresas através da diminuição do lucro, mas também do crescimento da organização. No que concerne ao impacto da crise nas pessoas, o mesmo sentiu-se através da fomentação do espírito de equipa e da diminuição do número de colaboradores. Para atenuar os aspectos negativos da crise, as organizações tomaram medidas no sentido de apostar no crescimento da empresa, motivar os colaboradores e reduzir os custos. |
|---|---|
| Autores principais: | Ribeiro, Ana Rita Ferreira |
| Assunto: | Compensações Crise PME Retenção Atracção Motivação Produtividade Compensation Benefits Crises SCE Retention Attraction Motivation Productivity |
| Ano: | 2017 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | No presente estudo pretende compreender-se o impacto da crise socioeconómica, delimitada ao período entre 2008 a 2015, nos sistemas compensatórios, analisando Pequenas e Médias Empresas nacionais. Sendo o mundo organizacional em Portugal essencialmente constituído por PME e, sendo a crise um tema tão presente de debatido na nossa sociedade, pareceu-nos fundamental estudar este tema, especialmente após a estagnação ou diminuição dos salários praticados. Para alcançar este objectivo foram estudadas 8 organizações através da lista de PME de Excelência de 2015. Utilizando uma metodologia de entrevistas para a recolha de dados e a Grounded Theory para a sua análise, foi possível compreender o tipo de compensações praticadas e a sua influência, de acordo com a percepção dos 8 participantes, tal como o impacto da crise e as medidas tomadas pelas empresas durante este período. Foi também possível compreender qual o impacto da contracção económica e social nos sistemas compensatórios nacionais.Com este estudo foi possível compreender que as compensações e benefícios utilizados pelas organizações são definidos e concretizados tendo em conta a avaliação de desempenho, prémios de produtividade, participação nos lucros e necessidades individuais. Estas compensações e benefícios são aplicados através de actualizações regulares e valorização das necessidades de cada colaborador, o que influencia a produtividade e motivação, a atracção e a retenção. No que concerne ao impacto da crise nas Pequenas e Médias Empresas teve influência nas organizações e nas pessoas. Nas empresas através da diminuição do lucro, mas também do crescimento da organização. No que concerne ao impacto da crise nas pessoas, o mesmo sentiu-se através da fomentação do espírito de equipa e da diminuição do número de colaboradores. Para atenuar os aspectos negativos da crise, as organizações tomaram medidas no sentido de apostar no crescimento da empresa, motivar os colaboradores e reduzir os custos. |
|---|