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A composição do board e a performance no sector do turismo : o caso português

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Detalhes bibliográficos
Resumo:Este trabalho de investigação analisa a relação existente entre a composição do board (mecanismo de Corporate Governance) e o respetivo impacto na performance das organizações no sector do turismo em Portugal no ano de 2011. Para tal, utiliza-se uma amostra de 431 empresas do sector. O objetivo do estudo centra-se na análise do board e na sua influência na performance das organizações através de dados institucionais fornecidos pela D&B Informa Portugal. Os resultados de maior relevância dependeram da mensuração usada (ROA ou ROE). Através do ROE nenhuma das variáveis de Corporate Governance mostra-se significativa para explicar a performance, refutando algumas teorias existentes. Pelo ROA verificam-se resultados diferentes, o ROA mostra um impacto positivo da dimensão da empresa e do número de mulheres no board na performance, sendo a variável dimensão da empresa significativa a 5% e o número de mulheres no board muito perto do nível de significância a 10%.
Autores principais:Botelho, Diogo Ribeiro
Assunto:Governo das sociedades teoria de agência turismo Conselho de Administração desempenho financeiro Corporate Governance agency theory tourism Board performance
Ano:2013
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso restrito
Instituição associada:Universidade de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório da Universidade de Lisboa

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