Publicação
Implementação de estratégias, estrutura e avaliação de desempenho. Aplicação ao sector das Telecomunicações em Portugal.
| Resumo: | A dissertação elaborada divide-se em duas grandes partes: a primeira, relativa ao enquadramento teórico da trilogia implementação de estratégias-estrutura-avaliação de desempenho numa perspectiva de dinâmica organizacional e, na segunda parte, uma análise de tipo longitudinal aplicada ao sector nacional das telecomunicações. Na primeira parte, são descritas várias correntes teóricas relativas aos conceitos de estratégia, de estrutura como forma de operacionalização de estratégias e de avaliação de desempenho. É analisada, igualmente, a relação entre o nível de desempenho e a competitividade empresarial. Sequencialmente, é estabelecido o relacionamento entre estratégias eficazes e eficientes e determinados factores-chave, tais como, a estrutura, os sistemas e processos de trabalho, o exercício do poder, a liderança e a cultura da organização. Numa segunda parte, procede-se à exposição do caso prático numa lógica de encadeamento temporal, sendo a análise segmentada por décadas. É conferida uma ênfase especial ao período da década de 60 até ao ano de 1995, procurando descrever com um certo grande profundidade os três elementos da trilogia em estudo. Por fim, são elaboradas as conclusões e recomendações que sistematizam a investigação empreendida e que, em nosso entender, contribuirão para uma mais profunda reflexão acerca dos factores-chave para a melhoria da competitividade neste sector estratégico da economia nacional. |
|---|---|
| Autores principais: | Lopes, Maria do Carmo Queimado de Carvalho Duarte |
| Assunto: | Estratégia Estrutura Nível de desempenho Dinâmica empresarial Strategy Structure Performance Entrepreneurial dynamics |
| Ano: | 1997 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | A dissertação elaborada divide-se em duas grandes partes: a primeira, relativa ao enquadramento teórico da trilogia implementação de estratégias-estrutura-avaliação de desempenho numa perspectiva de dinâmica organizacional e, na segunda parte, uma análise de tipo longitudinal aplicada ao sector nacional das telecomunicações. Na primeira parte, são descritas várias correntes teóricas relativas aos conceitos de estratégia, de estrutura como forma de operacionalização de estratégias e de avaliação de desempenho. É analisada, igualmente, a relação entre o nível de desempenho e a competitividade empresarial. Sequencialmente, é estabelecido o relacionamento entre estratégias eficazes e eficientes e determinados factores-chave, tais como, a estrutura, os sistemas e processos de trabalho, o exercício do poder, a liderança e a cultura da organização. Numa segunda parte, procede-se à exposição do caso prático numa lógica de encadeamento temporal, sendo a análise segmentada por décadas. É conferida uma ênfase especial ao período da década de 60 até ao ano de 1995, procurando descrever com um certo grande profundidade os três elementos da trilogia em estudo. Por fim, são elaboradas as conclusões e recomendações que sistematizam a investigação empreendida e que, em nosso entender, contribuirão para uma mais profunda reflexão acerca dos factores-chave para a melhoria da competitividade neste sector estratégico da economia nacional. |
|---|