Publicação
Implementação do modelo Kaizen em contexto de obra : a experiência SONAE
| Resumo: | O estudo concentra-se na análise comparativa entre o desenvolvimento de obras ditas tradicionais e o desenvolvimento de obras com a aplicação dos valores e ferramentas organizativas baseadas do paradigma Kaizen. No sentido de que o paradigma é um lugar-comum para a difusão de valores integradores, focalizados para os desígnios estratégicos ao longo de toda a hierarquia das estruturas, dinâmico na inovação das melhores práticas, orientado para o cliente, questionando incessantemente todos os aspectos técnicos e organizativos, sempre numa perspectiva de melhoria contínua, considera-se que a observação, o acompanhamento e a avaliação constante da aplicação do modelo constitui um aspecto basilar de todo o conceito. Assim, o estudo documenta o acompanhamento diário da obra, salientando os pontos fortes e fracos da aplicação do modelo comparativamente ao modelo tradicional, traçando os aspectos particulares da adaptação, sob o ponto de vista de uma empresa fornecedora de equipamentos e serviços técnicos. Culmina-se na conclusão atingida, tanto em termos quantitativos como em termos qualitativos, que a taxa de sucesso está intrinsecamente relacionada com o acompanhamento constante com grande carácter de proximidade, de todo o processo de implementação da filosofia Kaizen. Em linha com a nova realidade, conclui-se igualmente que a conjuntura actual obriga à reformulação da filosofia de operação da empresa fornecedora de equipamentos e serviços, adequando-se ao modelo organizativo do seu maior cliente, sob prejuízo da degradação das relações comerciais |
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| Autores principais: | Antunes, Rui Miguel Marcelino da Silva |
| Assunto: | obras tradicionais obras kaizen instalações frigoríficas comerciais SONAE traditional construction work kaizen construction work commercial refrigerating plants |
| Ano: | 2011 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | O estudo concentra-se na análise comparativa entre o desenvolvimento de obras ditas tradicionais e o desenvolvimento de obras com a aplicação dos valores e ferramentas organizativas baseadas do paradigma Kaizen. No sentido de que o paradigma é um lugar-comum para a difusão de valores integradores, focalizados para os desígnios estratégicos ao longo de toda a hierarquia das estruturas, dinâmico na inovação das melhores práticas, orientado para o cliente, questionando incessantemente todos os aspectos técnicos e organizativos, sempre numa perspectiva de melhoria contínua, considera-se que a observação, o acompanhamento e a avaliação constante da aplicação do modelo constitui um aspecto basilar de todo o conceito. Assim, o estudo documenta o acompanhamento diário da obra, salientando os pontos fortes e fracos da aplicação do modelo comparativamente ao modelo tradicional, traçando os aspectos particulares da adaptação, sob o ponto de vista de uma empresa fornecedora de equipamentos e serviços técnicos. Culmina-se na conclusão atingida, tanto em termos quantitativos como em termos qualitativos, que a taxa de sucesso está intrinsecamente relacionada com o acompanhamento constante com grande carácter de proximidade, de todo o processo de implementação da filosofia Kaizen. Em linha com a nova realidade, conclui-se igualmente que a conjuntura actual obriga à reformulação da filosofia de operação da empresa fornecedora de equipamentos e serviços, adequando-se ao modelo organizativo do seu maior cliente, sob prejuízo da degradação das relações comerciais |
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