Autor(es): Moreira, Raquel
Data: 2023
Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/10400.26/47413
Origem: ISAG – European Business School
Assunto(s): Marketing B2B; Marketing Digital; Ferramentas de Marketing; KPI
Autor(es): Moreira, Raquel
Data: 2023
Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/10400.26/47413
Origem: ISAG – European Business School
Assunto(s): Marketing B2B; Marketing Digital; Ferramentas de Marketing; KPI
O presente relatório surge no âmbito do estágio realizado no Grupo BMW, na marca MINI, em Munique, para a obtenção do grau de mestre em Direção Comercial e Marketing, ministrado no Instituto Superior de Administração e Gestão – European Business School. No desenrolar deste relatório é apresentado o conceito de key performance indicator (KPI), ferramenta de gestão que auxilia na avaliação e monitorização da eficiência e eficácia de uma equipa de trabalho e da própria marca, verificando se esta cumpre com os objetivos definidos. A formulação e monitorização de KPIs foi uma das tarefas principais no decorrer do estágio a partir da qual formulo e apresento uma implementação de novos KPIs de forma a melhorar a relação comercial e de representação da marca entre a MINI e os 26 mercados importadores que trabalhamos diariamente. Tirando partido dos KPIs já existentes, a implementação e sugestão de novos indicadores de desempenho vai ao encontro da vontade de fortalecer a comunicação e trabalhar o top of mind da marca MINI nos vinte e seis mercados operantes. Será também destacado um indicador de desempenho para o próprio departamento onde foi realizado o estágio, o qual surge da necessidade de criar sinergias e aumentar a produtividade.