Modelando o BSC para as Universidades do Sistema ACAFE

• Author(s): Lima, Mauricio ; Serra, Fernando Ribeiro ; Meyer Jr., Victor ; Ferreira, Manuel Portugal
• Date: 2009
• Persistent ID: http://hdl.handle.net/10400.8/6196
• Origin: IC-online
• Subject(s): Gestão universitária; Balanced scorecard; Estratégia
• Document Type: Journal article
• Language: Portuguese
• Contributor(s): Repositório IC-Online

Description

As Instituições de Ensino Superior (IES), percebendo o acirramento da concorrência, reconhecem a importância de repensar sua forma de gestão, buscando uma visão mais competitiva e continuada. Assim, com o objetivo de contribuir para a gestão estratégica dessas instituições, especificamente as pertencentes ao sistema ACAFE, foi utilizada neste estudo a ferramenta de gestão Balanced Scorecard (BSC). Algumas etapas foram necessárias à sua adequação às universidades fundacionais catarinenses. Apresentaram-se e identificaram-se algumas características existentes no ambiente das universidades fundacionais catarinenses e suas peculiaridades em relação a outras organizações que não integram esse setor; realizaram-se os ajustes necessários à ferramenta Balanced Scorecard às universidades do sistema ACAFE; bem como a proposta da ferramenta auxiliar denominado mapa estratégico. Por último, demonstrou-se a possibilidade de se desenvolver e utilizar o BSC acadêmico institucional como forma de integrar mais de um campus a gestão focada na estratégia.