Author(s):
Lopes, Isabel Cristina ; Batista, Beatriz ; Oliveira, Joana ; Rente, José
Date: 2024
Origin: Revista de Ciências Empresariais e Jurídicas
Subject(s): quiet quitting; job satisfaction; people; human resources management; quiet quitting; despedimento emocional; satisfação com o trabalho; pessoas; gestão de recursos humanos
Description
The concept of "quiet quitting" can be explained as the behavior that employees have in their organization where they only carry out the tasks for which they were hired, sticking to the essentials only, not creating an emotional relationship and commitment to the organization. This study analyses the Quiet Quitting phenomenon, as well as the possible reasons that promote this state. The study showed that most people in the sample (78%) are not in a quiet quitting situation. Age presented itself as an influencing factor, as older people feel more in a position of quiet quitting. The lack of career progression, as well as decommitment and burnout, were identified as the main reasons for this phenomenon. The main contributions of this work are to understand the phenomenon of quiet quitting and what are the main reasons that lead to it happening, contributing to a development of knowledge of Human Resources professionals.
O conceito “quiet quitting” pode ser explicado como o comportamento que os colaboradores têm na sua organização onde apenas realizam as tarefas para as quais foram contratados, cingindo-se apenas ao essencial, não criando uma relação emocional e um compromisso com a organização. Este trabalho analisa o fenómeno Quiet Quitting, tal como os possíveis motivos que promovem este estado. O estudo demonstrou que a maioria das pessoas da amostra (78%) não se encontra em situação de quiet quitting. Concluiu-se que a idade é um fator influenciador, na medida em que as pessoas mais velhas se sentem mais numa posição de quiet quitting. A falta de progressão de carreira, o descomprometimento e o burnout, anunciaram-se como principais motivos deste fenómeno. As principais contribuições deste trabalho são compreender o fenómeno do quiet quitting e quais as principais razões que o levam a acontecer, contribuindo para um desenvolvimento do conhecimento dos profissionais de Recursos Humanos.