Autor(es): Ferreira, Daniel
Data: 2025
Origem: The Trends Hub
Assunto(s): Liderança; Assertividade; Agressividade; Comunicação; Motivação; Desempenho organizacional; Leadership; Assertiveness; Agressiveness; Organisational behaviour; Motivation; Communication
In today’s corporate environment, where pressure is constant, the way leaders manage their teams has a significant impact on internal communication, employee morale, and overall outcomes. This article explores the differences between assertive and aggressive leadership, showing how each style shapes daily workplace interactions and influences relationship dynamics. Through a critical analysis of academic and business sources, it argues that assertive leadership fosters an environment of trust, collaboration, and mutual responsibility, while aggressive leadership tends to lead to less positive scenarios, often marked by fear and insecurity. The reflection aims to contribute to the development of a more ethical, self-aware, and people-centred leadership culture.
No contexto empresarial atual, onde as pressões são constantes, a forma como os líderes conduzem as suas equipas tem um peso enorme na comunicação interna, no ânimo dos colaboradores e nos resultados alcançados Este artigo explora as diferenças entre a liderança assertiva e a agressiva e mostra como cada uma delas molda as interações no dia a dia do trabalho, destacando como cada abordagem afeta a dinâmica das relações no ambiente de trabalho. Através da análise crítica de fontes científicas e empresariais, que a liderança assertiva cria um ambiente de confiança, parceria e responsabilidade mútua, enquanto a liderança agressiva costuma levar a cenários menos positivos, com receio e insegurança. A reflexão propõe-se a contribuir para uma cultura de liderança mais ética, consciente e orientada para a valorização das pessoas.
