Autor(es): Quintella, Rogério Hermida ; Almeida Filho, Naomar Monteiro de ; Coutinho, Denise Maria Barreto ; Almeida, Kenneth Nunes Tavares de ; Braga, Jéssica Jesus dos Santos
Data: 2017
Origem: Oasisbr
Assunto(s): Mapa de rede de impactos; Gestão estratégica; Planejamento não linear; Universidade; Gestão universitária; Sistema S
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Este relato tem como objetivo apresentar a aplicação de uma tecnologia de planejamento e gestão estratégica não lineares – o Mapa de Rede de Impactos (MRI) – e alguns resultados de um caso concreto em uma organização privada sem fins lucrativos pertencente ao Sistema S e seu precedente no ambiente universitário público brasileiro. A tecnologia de gestão apresentada fundamenta-se nas teorias da complexidade e na teoria de sistemas, sendo instrumentalizada por técnicas de análise de redes. Os resultados apontam o MRI como promissora ferramenta para operacionalização de tecnologias de planejamento não linear e gestão estratégica em organizações de grande complexidade.
TAC – Tecnologias de Administração e Contabilidade
