Autor(es): Leal, Susana ; Bernardino, Vera ; Faria, Jorge ; Vivas, C.
Data: 2009
Identificador Persistente: http://hdl.handle.net/10400.15/113
Origem: Repositório Científico do Instituto Politécnico de Santarém
Assunto(s): Comportamentos de cidadania organizacional; Motivação; Sucesso; Afiliação; Poder
O principal objectivo deste trabalho é estudar se o perfil motivacional dos trabalhadores influencia os comportamentos de cidadania (CCO) que manifestam. O perfil motivacional foi avaliado recorrendo-se à tipologia de McClelland (1961), com escalas desenvolvidas por Rego (1993, 1995, 1998, 2000c; Rego e Carvalho, 2002; Rego e Leite, 2003) – orientação para o sucesso, afiliação e poder. Os comportamentos de cidadania organizacional foram operacionalizados com o instrumento de Rego (2002). Participaram no estudo 122 alunos inscritos no mestrado em gestão e 512 trabalhadores de organizações diversas. Os resultados sugerem que o perfil motivacional explica 25% e 36% da variância única dos CCO dos alunos e trabalhadores, respectivamente. Dos três motivos, o sucesso é que mais influencia os CCO.
