Autor(es): Costa, Renato Lopes da ; Martinho, Filipa ; Miguel, Isabel ; Barreiros, Luís
Data: 2014
Origem: Estudos do ISCA
Assunto(s): Outsourcing; Projection International; Competitiveness; Organizational Change; “Outsourcing”; Proyección internacional; Competitividad; Cambio Organizacional
The globalization of business markets now a day requires a logical view of functional cross linked to value creation on the point of view of cost, time and service. The emphasize of new organizational forms and new work processes in terms of the contract left to be seen today as a resource but should be understood as a basic and fundamental need. The objective of this article is present a theoretical component related to a business strategy very particularly given the importance it may have in the current context of the business strategy of Spain. So, will be the “Outsourcing” sector the ideal response and a powerful and influential tool for organizational change? May be this sector a focus of international projection of Spain and a real source of income in times of crisis and near-recession? In fact it may actually be the path to capitalize the advantages of Spain, improve their handicaps, create jobs, generate wealth, promote international competitiveness and, most importantly, be the alternative medicine to cure the disease that is today the Spanish government deficit, that the treatment “Outsourcing” could eventually help to regenerate.
a globalización del mercado empresarial actual requiere de una visión global, lógica y de carácter funcional, vinculada a la creación de valor desde un punto de vista del coste, el tiempo y la prestación del servicio. La enfatización de nuevas formas organizacionales y nuevos procesos de trabajo en términos contractuales ha dejado de ser vista como un recurso pasando a ser entendida como una necesidad básica y fundamental. Este artículo tiene como objetivo presentar un componente teórico relacionado con una estrategia de negocio muy particular, dada la importancia que pueda tener en el actual contexto empresarial de España. En esta medida, cabe preguntarse lo siguiente: ¿es el sector del "Outsourcing" la respuesta ideal y una herramienta influyente y poderosa de cambio organizacional?, ¿podrá este sector ser uno de los focos de proyección internacional de España y una verdadera fuente de ingresos en tiempos de crisis y cerca de la recesión? En realidad, este puede ser el camino para capitalizar las ventajas de España, mejorar sus desventajas, crear empleo, generar riqueza, promover la competitividad internacional y, aún más importante, ser la medicina alternativa para curar la enfermedad que supone ahora el déficit publico español y que el tratamiento “Outsourcing” podría eventualmente ayudar a regenerar.
