Publicação
A Governança e a Gestão de Stakeholders em Projetos
| Resumo: | O meu estágio na Pahl Consulting, uma empresa que presta serviços de consultoria, decorreu no período compreendido entre fevereiro e junho de 2020. Tendo em conta este estágio, optei por abordar, dentro do âmbito dos projetos, a temática da governança e da gestão de stakeholders. A opção pelo tema surge pelo papel de destaque que a governança e a gestão de stakeholders assumem no caminho para o sucesso de um projeto.No presente relatório, primeiramente é realizada uma revisão teórica sobre a governança e a gestão de stakeholders. Seguidamente procede-se ao enquadramento do estágio, apresentando-se a empresa e as atividades levadas a cabo na entidade durante o tempo de acolhimento. Visando uma abordagem mais prática das temáticas exploradas na revisão de literatura, num momento seguinte, é feita uma análise de stakeholders dos projetos da empresa e posteriormente feita uma avaliação do engagement de um desses stakeholders, os colaboradores. De seguida, apresenta-se a análise crítica ao estágio e sugestões de melhoria. finalizando-se o com a exposição das conclusões subjacentes ao trabalho desenvolvido.Conclui-se com a realização deste relatório que a governança na gestão de projetos é crucial para o sucesso, tendo sempre presente que os stakeholders também desempenham um papel de destaque para que tal se concretize. Desta forma, o engagement dos stakeholders é um fator-chave a ter em conta quando se tem em vista o máximo desempenho que um projeto pode alcançar. . |
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| Autores principais: | Nogueira, Daniela Filipa Fajardo |
| Assunto: | Governança Governança de projetos Stakeholders Gestão de Stakeholders Governance Project governance Stakeholders Stakeholders management |
| Ano: | 2020 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso embargado |
| Instituição associada: | Universidade de Coimbra |
| Idioma: | português |
| Origem: | Estudo Geral - Universidade de Coimbra |
| Resumo: | O meu estágio na Pahl Consulting, uma empresa que presta serviços de consultoria, decorreu no período compreendido entre fevereiro e junho de 2020. Tendo em conta este estágio, optei por abordar, dentro do âmbito dos projetos, a temática da governança e da gestão de stakeholders. A opção pelo tema surge pelo papel de destaque que a governança e a gestão de stakeholders assumem no caminho para o sucesso de um projeto.No presente relatório, primeiramente é realizada uma revisão teórica sobre a governança e a gestão de stakeholders. Seguidamente procede-se ao enquadramento do estágio, apresentando-se a empresa e as atividades levadas a cabo na entidade durante o tempo de acolhimento. Visando uma abordagem mais prática das temáticas exploradas na revisão de literatura, num momento seguinte, é feita uma análise de stakeholders dos projetos da empresa e posteriormente feita uma avaliação do engagement de um desses stakeholders, os colaboradores. De seguida, apresenta-se a análise crítica ao estágio e sugestões de melhoria. finalizando-se o com a exposição das conclusões subjacentes ao trabalho desenvolvido.Conclui-se com a realização deste relatório que a governança na gestão de projetos é crucial para o sucesso, tendo sempre presente que os stakeholders também desempenham um papel de destaque para que tal se concretize. Desta forma, o engagement dos stakeholders é um fator-chave a ter em conta quando se tem em vista o máximo desempenho que um projeto pode alcançar. . |
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