Publicação
O balanced scorecard e a gestão de pessoas: aplicação prática a um escritório de advocacia
| Resumo: | O estudo de caso aqui apresentado tem o propósito de mostrar os resultados da aplicação prática do Balanced Scorecard (BSC), e a gestão de pessoas numa sociedade de advogados, para melhorar a desempenho desta, o que possibilitará acompanhar e gerir a estratégia organizacional de forma a alcançar todas as metas a que se propõe no presente projeto. O método BSC é uma das ferramentas essenciais para a gestão estratégica, com o objetivo de alinhar o planeame nto estratégico com as ações operacionais. Indubitavelmente, hoje, mais do que nunca, para que um escritório de advocacia possa ter uma estratégia organizacional bemsucedida , da mesma forma que é fundamental o planeamento jurídico, também é necessário ter um planeamento estratégico integrando o curto, médio e longo prazo . Para tanto, o primeiro passo para a construção de uma visão de futuro seja concretizado passa necessariamente pela elaboração e implementação d e uma estratégia organizaciona l e aplicação de um sistema de gestão de pessoas que possibilite obter um desempenho acima da média em todos os níveis do escritório, além de permitir guiar as decisões dos gestores e envolver os colaboradores em suas atividades diárias. |
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| Autores principais: | Viveiros, António Carlos |
| Assunto: | Gestão estratégica Gestão de pessoas Balanced scorecard Escritório de advocacia |
| Ano: | 2024 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Instituto Politécnico de Coimbra |
| Idioma: | português |
| Origem: | Instituto Politécnico de Coimbra |
| Resumo: | O estudo de caso aqui apresentado tem o propósito de mostrar os resultados da aplicação prática do Balanced Scorecard (BSC), e a gestão de pessoas numa sociedade de advogados, para melhorar a desempenho desta, o que possibilitará acompanhar e gerir a estratégia organizacional de forma a alcançar todas as metas a que se propõe no presente projeto. O método BSC é uma das ferramentas essenciais para a gestão estratégica, com o objetivo de alinhar o planeame nto estratégico com as ações operacionais. Indubitavelmente, hoje, mais do que nunca, para que um escritório de advocacia possa ter uma estratégia organizacional bemsucedida , da mesma forma que é fundamental o planeamento jurídico, também é necessário ter um planeamento estratégico integrando o curto, médio e longo prazo . Para tanto, o primeiro passo para a construção de uma visão de futuro seja concretizado passa necessariamente pela elaboração e implementação d e uma estratégia organizaciona l e aplicação de um sistema de gestão de pessoas que possibilite obter um desempenho acima da média em todos os níveis do escritório, além de permitir guiar as decisões dos gestores e envolver os colaboradores em suas atividades diárias. |
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