Publicação
Reestruturação do Processo de Acolhimento e Integração de Novos Trabalhadores na Administração Regional de Saúde do Centro
| Resumo: | O processo de Acolhimento e Integração é uma ferramenta de GRH que visa a otimização da inclusão de novos trabalhadores, promovendo a sua identificação com a cultura organizacional, a satisfação e bem-estar no trabalho, a motivação, comprometimento e desempenho, e reduzindo, consequentemente, a insatisfação, o absentismo e a rotatividade. O principal objetivo do presente trabalho, Reestruturação do Processo de A&I de Novos Trabalhadores na ARSC, foi munir a organização de ferramentas que promovam e facilitem o processo de A&I. Através da observação direta da autora do presente trabalho, enquanto funcionária da Instituição, da aplicação de um questionário aos trabalhadores mais recentes na ARSC e de entrevistas realizadas à Diretora do DRH e à Coordenadora da GA, foi possível concluir, por um lado, que o processo atualmente existente consiste no envio de um email aos novos contratados e numa ou noutra medidas desestruturadas, e, por outro lado, que existem ferramentas valorizadas pelos trabalhadores e pelas entrevistadas, suscetíveis de implementação na ARSC. Foi assim desenvolvido um vídeo de apresentação da ARSC e um manual de A&I, bem como se procedeu à estruturação de um protocolo de boas-vindas, que se espera impactarem positivamente na conexão dos novos trabalhadores à organização. |
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| Autores principais: | Santos, Sílvia Carvalho dos |
| Assunto: | Gestão de recursos humanos Socialização organizacional Acolhimento Integração |
| Ano: | 2023 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Instituto Politécnico de Coimbra |
| Idioma: | português |
| Origem: | Instituto Politécnico de Coimbra |
| Resumo: | O processo de Acolhimento e Integração é uma ferramenta de GRH que visa a otimização da inclusão de novos trabalhadores, promovendo a sua identificação com a cultura organizacional, a satisfação e bem-estar no trabalho, a motivação, comprometimento e desempenho, e reduzindo, consequentemente, a insatisfação, o absentismo e a rotatividade. O principal objetivo do presente trabalho, Reestruturação do Processo de A&I de Novos Trabalhadores na ARSC, foi munir a organização de ferramentas que promovam e facilitem o processo de A&I. Através da observação direta da autora do presente trabalho, enquanto funcionária da Instituição, da aplicação de um questionário aos trabalhadores mais recentes na ARSC e de entrevistas realizadas à Diretora do DRH e à Coordenadora da GA, foi possível concluir, por um lado, que o processo atualmente existente consiste no envio de um email aos novos contratados e numa ou noutra medidas desestruturadas, e, por outro lado, que existem ferramentas valorizadas pelos trabalhadores e pelas entrevistadas, suscetíveis de implementação na ARSC. Foi assim desenvolvido um vídeo de apresentação da ARSC e um manual de A&I, bem como se procedeu à estruturação de um protocolo de boas-vindas, que se espera impactarem positivamente na conexão dos novos trabalhadores à organização. |
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