Publicação
Melhoria contínua na gestão de peças sobressalentes na Pecol Automotive
| Resumo: | Com o aumento da competitividade no mercado atual, as empresas enfrentam a necessidade de otimizar continuamente os seus processos internos para garantir eficiência e redução de desperdícios. Este trabalho, realizado na Pecol Automotive, S. A., empresa portuguesa inserida no setor da metalomecânica, foca-se na melhoria dos processos de gestão de stocks de peças sobressalentes associadas a equipamentos considerados críticos, um elemento essencial para a eficiência e continuidade operacional da empresa. O objetivo principal consistiu em propor e implementar melhorias aos problemas identificados na análise inicial, como a organização do layout de armazenamento, a falta de controlo preciso dos stocks, a ausência de padronização nos fluxos internos e externos de materiais e a indefinição de componente críticos. Para abordar estas questões, recorreu-se a ferramentas e metodologias como o Toyota Production System (TPS) e o Lean Thinking, o 5S, a Gestão de Stocks e a Gestão Visual. Como resultado da implementação das melhorias propostas, obteve-se um sistema significativamente mais eficiente, que permite o controlo dos stocks em tempo real, maior disponibilidade de componentes e um layout de armazenamento mais seguro, limpo e funcional. Foi ainda estabelecido um processo padronizado e sustentável que abrange todas as etapas, desde a encomenda até ao fim de vida útil dos componentes, promovendo a competitividade e a fiabilidade das operações. O projeto reforçou a importância da padronização e do envolvimento de todos os intervenientes na melhoria contínua, contribuindo para uma gestão mais eficiente e sustentável dos ativos físicos. |
|---|---|
| Autores principais: | Amorim, Tomás Lopes |
| Assunto: | Peças sobressalentes Gestão de stocks Manutenção 5S Lean |
| Ano: | 2026 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Instituto Politécnico de Coimbra |
| Idioma: | português |
| Origem: | Instituto Politécnico de Coimbra |
| _version_ | 1867027066595049472 |
|---|---|
| author | Amorim, Tomás Lopes |
| author_facet | Amorim, Tomás Lopes |
| author_role | author |
| contributor_name_str_mv | Martinho, José Luís Ferreira Repositório Comum |
| country_str | PT |
| creators_json_txt | [{\"Person.name\":\"Amorim, Tomás Lopes\"}] |
| datacite.contributors.contributor.contributorName.fl_str_mv | Martinho, José Luís Ferreira Repositório Comum |
| datacite.creators.creator.creatorName.fl_str_mv | Amorim, Tomás Lopes |
| datacite.date.Accepted.fl_str_mv | 2026-04-15T00:00:00Z |
| datacite.date.available.fl_str_mv | 2026-05-28T09:44:46Z |
| datacite.date.embargoed.fl_str_mv | 2026-05-28T09:44:46Z |
| datacite.rights.fl_str_mv | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| datacite.subjects.subject.fl_str_mv | Peças sobressalentes Gestão de stocks Manutenção 5S Lean |
| datacite.titles.title.fl_str_mv | Melhoria contínua na gestão de peças sobressalentes na Pecol Automotive |
| dc.contributor.none.fl_str_mv | Martinho, José Luís Ferreira Repositório Comum |
| dc.creator.none.fl_str_mv | Amorim, Tomás Lopes |
| dc.date.Accepted.fl_str_mv | 2026-04-15T00:00:00Z |
| dc.date.available.fl_str_mv | 2026-05-28T09:44:46Z |
| dc.date.embargoed.fl_str_mv | 2026-05-28T09:44:46Z |
| dc.format.none.fl_str_mv | application/pdf |
| dc.identifier.none.fl_str_mv | http://hdl.handle.net/10400.26/63381 |
| dc.language.none.fl_str_mv | por |
| dc.rights.none.fl_str_mv | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.subject.none.fl_str_mv | Peças sobressalentes Gestão de stocks Manutenção 5S Lean |
| dc.title.fl_str_mv | Melhoria contínua na gestão de peças sobressalentes na Pecol Automotive |
| dc.type.none.fl_str_mv | http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc |
| description | Com o aumento da competitividade no mercado atual, as empresas enfrentam a necessidade de otimizar continuamente os seus processos internos para garantir eficiência e redução de desperdícios. Este trabalho, realizado na Pecol Automotive, S. A., empresa portuguesa inserida no setor da metalomecânica, foca-se na melhoria dos processos de gestão de stocks de peças sobressalentes associadas a equipamentos considerados críticos, um elemento essencial para a eficiência e continuidade operacional da empresa. O objetivo principal consistiu em propor e implementar melhorias aos problemas identificados na análise inicial, como a organização do layout de armazenamento, a falta de controlo preciso dos stocks, a ausência de padronização nos fluxos internos e externos de materiais e a indefinição de componente críticos. Para abordar estas questões, recorreu-se a ferramentas e metodologias como o Toyota Production System (TPS) e o Lean Thinking, o 5S, a Gestão de Stocks e a Gestão Visual. Como resultado da implementação das melhorias propostas, obteve-se um sistema significativamente mais eficiente, que permite o controlo dos stocks em tempo real, maior disponibilidade de componentes e um layout de armazenamento mais seguro, limpo e funcional. Foi ainda estabelecido um processo padronizado e sustentável que abrange todas as etapas, desde a encomenda até ao fim de vida útil dos componentes, promovendo a competitividade e a fiabilidade das operações. O projeto reforçou a importância da padronização e do envolvimento de todos os intervenientes na melhoria contínua, contribuindo para uma gestão mais eficiente e sustentável dos ativos físicos. |
| dirty | 0 |
| eu_rights_str_mv | openAccess |
| format | masterThesis |
| fulltext.url.fl_str_mv | https://comum.rcaap.pt/bitstreams/09583154-b310-4d55-8e66-7cf09c38d94a/download |
| id | ipc_cdecafd805df1eeb9fb76bc6a1e37e19 |
| identifier.url.fl_str_mv | http://hdl.handle.net/10400.26/63381 |
| instacron_str | ipc |
| institution | Instituto Politécnico de Coimbra |
| instname_str | Instituto Politécnico de Coimbra |
| language | por |
| network_acronym_str | ipc |
| network_name_str | Instituto Politécnico de Coimbra |
| oai_identifier_str | oai:comum.rcaap.pt:10400.26/63381 |
| organization_str_mv | urn:organizationAcronym:ipc |
| person_str_mv | Amorim, Tomás Lopes |
| publishDate | 2026 |
| reponame_str | Instituto Politécnico de Coimbra |
| repository_id_str | urn:repositoryAcronym:ipc |
| service_str_mv | urn:repositoryAcronym:ipc |
| spelling | porporCom o aumento da competitividade no mercado atual, as empresas enfrentam a necessidade de otimizar continuamente os seus processos internos para garantir eficiência e redução de desperdícios. Este trabalho, realizado na Pecol Automotive, S. A., empresa portuguesa inserida no setor da metalomecânica, foca-se na melhoria dos processos de gestão de stocks de peças sobressalentes associadas a equipamentos considerados críticos, um elemento essencial para a eficiência e continuidade operacional da empresa. O objetivo principal consistiu em propor e implementar melhorias aos problemas identificados na análise inicial, como a organização do layout de armazenamento, a falta de controlo preciso dos stocks, a ausência de padronização nos fluxos internos e externos de materiais e a indefinição de componente críticos. Para abordar estas questões, recorreu-se a ferramentas e metodologias como o Toyota Production System (TPS) e o Lean Thinking, o 5S, a Gestão de Stocks e a Gestão Visual. Como resultado da implementação das melhorias propostas, obteve-se um sistema significativamente mais eficiente, que permite o controlo dos stocks em tempo real, maior disponibilidade de componentes e um layout de armazenamento mais seguro, limpo e funcional. Foi ainda estabelecido um processo padronizado e sustentável que abrange todas as etapas, desde a encomenda até ao fim de vida útil dos componentes, promovendo a competitividade e a fiabilidade das operações. O projeto reforçou a importância da padronização e do envolvimento de todos os intervenientes na melhoria contínua, contribuindo para uma gestão mais eficiente e sustentável dos ativos físicos.application/pdfporMelhoria contínua na gestão de peças sobressalentes na Pecol AutomotiveAmorim, Tomás LopesMartinho, José Luís FerreiraHostingInstitutionOrganizationalRepositório Comume-mailmailto:comum@rcaap.ptcomum@rcaap.ptURNurn:tid:2043056162026-05-28T09:44:46Z2026-04-152026-04-15T00:00:00ZHandlehttp://hdl.handle.net/10400.26/63381http://purl.org/coar/access_right/c_abf2open accessPeças sobressalentesGestão de stocksManutenção5SLean5374928 bytesliteraturehttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccmaster thesis2026-04-15N/Ahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2application/pdffulltexthttps://comum.rcaap.pt/bitstreams/09583154-b310-4d55-8e66-7cf09c38d94a/download |
| spellingShingle | Melhoria contínua na gestão de peças sobressalentes na Pecol Automotive Amorim, Tomás Lopes Peças sobressalentes Gestão de stocks Manutenção 5S Lean |
| status | SINGLETON |
| subject.fl_str_mv | Peças sobressalentes Gestão de stocks Manutenção 5S Lean |
| title | Melhoria contínua na gestão de peças sobressalentes na Pecol Automotive |
| title_full | Melhoria contínua na gestão de peças sobressalentes na Pecol Automotive |
| title_fullStr | Melhoria contínua na gestão de peças sobressalentes na Pecol Automotive |
| title_full_unstemmed | Melhoria contínua na gestão de peças sobressalentes na Pecol Automotive |
| title_short | Melhoria contínua na gestão de peças sobressalentes na Pecol Automotive |
| title_sort | Melhoria contínua na gestão de peças sobressalentes na Pecol Automotive |
| topic | Peças sobressalentes Gestão de stocks Manutenção 5S Lean |
| topic_facet | Peças sobressalentes Gestão de stocks Manutenção 5S Lean |
| url | http://hdl.handle.net/10400.26/63381 |
| visible | 1 |