Publicação
Resistência e adaptação:perspectivas individuais da mudança organizacional
| Resumo: | O atual mercado competitivo encontra-se pautado por instabilidade e incerteza, sendo frequentes as alterações no ambiente externo, que exigem adaptações e mudanças nas organizações. Contudo, estas alterações no seio da organização têm impacto nos indivíduos que dela fazem parte, tendo sido demonstrado na literatura que a resistência à mudança é um elemento normal desse processo. Com o presente trabalho, pretende-se estudar as perceções individuais relativamente à mudança organizacional em indivíduos de uma empresa de pequenas dimensões que passara por um processo recente de mudança organizacional e, no momento do estudo, se mantinha em estado de mudança. Não obstante as limitações do estudo desenvolvido, verificam-se alguns pontos de concordância com a literatura na área, que sugere que fatores como a antiguidade, a experiência prévia de mudança organizacional, a rede social de suporte e as atitudes dos líderes têm impacto nas perceções dos indivíduos quanto à mudança. |
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| Autores principais: | Barros, Maria Teresa Salazar Guedes de |
| Assunto: | Mudança organizacional Resistência à mudança Adaptação à mudança Perceções individuais |
| Ano: | 2019 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Instituto Politécnico de Coimbra |
| Idioma: | português |
| Origem: | Instituto Politécnico de Coimbra |
| Resumo: | O atual mercado competitivo encontra-se pautado por instabilidade e incerteza, sendo frequentes as alterações no ambiente externo, que exigem adaptações e mudanças nas organizações. Contudo, estas alterações no seio da organização têm impacto nos indivíduos que dela fazem parte, tendo sido demonstrado na literatura que a resistência à mudança é um elemento normal desse processo. Com o presente trabalho, pretende-se estudar as perceções individuais relativamente à mudança organizacional em indivíduos de uma empresa de pequenas dimensões que passara por um processo recente de mudança organizacional e, no momento do estudo, se mantinha em estado de mudança. Não obstante as limitações do estudo desenvolvido, verificam-se alguns pontos de concordância com a literatura na área, que sugere que fatores como a antiguidade, a experiência prévia de mudança organizacional, a rede social de suporte e as atitudes dos líderes têm impacto nas perceções dos indivíduos quanto à mudança. |
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