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Gestão do processo de inovação de uma empresa de TI

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Resumo:Num contexto de crise económica, globalização, concorrência feroz e acelerados avanços tecnológicos, a sustentação da capacidade competitiva e de criação de valor tornam-se factores de sobrevivência para uma organização. A mudança e a inerente capacidade de adaptação passam a ser uma necessidade, ao invés de uma simples intenção: novos mercados, novos clientes, novos produtos, novos processos e novas formas de gestão. As organizações passam a olhar de forma imperiosa para esta necessidade de adesão aos potenciais da Inovação. A Novabase, empresa líder nacional no sector das Tecnologias de Informação e Comunicação, procedeu nos últimos tempos uma profunda transformação e reestruturação. Com este projecto de empresa, no âmbito do centro de competências de Business Intelligence da Novabase, pretende-se efectuar o diagnóstico da sua Cultura de Inovação, visando definir o Processo de Inovação bem como identificar e propor formas para a sua implementação, retiradas das conclusões da análise a efectuar.
Autores principais:Matos, Hugo Alexandre de Alferes Saraiva Azevedo
Assunto:Inovação Processo de Inovação Estratégia Organizacional Innovation Innovation process Strategic alignment
Ano:2013
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso restrito
Instituição associada:ISCTE
Idioma:português
Origem:Repositório ISCTE

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